[羅戈導(dǎo)讀]企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)貨運的線上化難題怎么破？
完整專題內(nèi)容：專題 | 光頭楊談網(wǎng)絡(luò)貨運（持續(xù)更新中）
前面十幾期已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)貨運的價值分析的足夠多了，接下來幾期聊聊網(wǎng)絡(luò)貨運對于企業(yè)的挑戰(zhàn)，這期我們先聊業(yè)務(wù)流程線上化的難題怎么破？要說清楚這個問題，我們先分析下沒有網(wǎng)絡(luò)貨運時企業(yè)流程是什么樣的，然后再來看看怎么解決線上化的挑戰(zhàn)。
前面幾期有說過，公路運輸企業(yè)的業(yè)務(wù)流程就是八大步，需求-報價-下單-跟單-結(jié)單-結(jié)算-核算-開票，而且對于這八個步驟也都做了對應(yīng)的說明，在這里不再重復(fù)贅述。要回答企業(yè)當前的線上化難題，咱們就從需求上線開始聊起，因為這是所有流程能線上化的源頭問題，解決了需求線上化，整個流程的線上化問題就解決了一半。
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