近年來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)了《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》、《“十三五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》、《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》等一系列政策文件，促使藥品流通行業(yè)不斷積極貫徹落實(shí)醫(yī)改政策要求，努力探索創(chuàng)新發(fā)展思維。在多種因素的影響下，目前，我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展也站上了新的起點(diǎn)。行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)藥電商等新模式發(fā)展迅速，并且隨著我國(guó)醫(yī)藥改革的深化，未來(lái)我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)將向著更加健康的方向發(fā)展。 

藥品質(zhì)量全程管理

此前，國(guó)家藥監(jiān)局先后發(fā)布了《關(guān)于藥品信息化追溯體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)藥監(jiān)藥管〔2018〕35號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)期間藥品監(jiān)管工作的通知》(國(guó)藥監(jiān)藥管〔2018〕57號(hào))，明確指出經(jīng)營(yíng)企業(yè)和使用單位應(yīng)當(dāng)配合藥品上市許可持有人和生產(chǎn)企業(yè)，建成完整藥品追溯系統(tǒng)，履行各自追溯責(zé)任;未來(lái)監(jiān)管部門(mén)將加強(qiáng)包括藥品流通使用環(huán)節(jié)在內(nèi)的全流程管理。

隨著臨床生物藥使用越來(lái)越多，包括儲(chǔ)藏和配送等流通環(huán)節(jié)在內(nèi)的藥品全生命周期質(zhì)量管理必將受到越來(lái)越多的關(guān)注。　

零售藥店升級(jí)，醫(yī)藥電商發(fā)展加速

未來(lái)隨著國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)水平的提高，健康觀念的提升，在人口老齡化下，對(duì)醫(yī)藥的需求整體擴(kuò)大，將促使我國(guó)藥品流通行業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，在政策利好推動(dòng)下，2020年醫(yī)藥流通領(lǐng)域的行業(yè)集中度還會(huì)繼續(xù)提高，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤其是龍頭企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)益發(fā)激烈。

另外，在信息技術(shù)的賦能下，我國(guó)醫(yī)藥流通供應(yīng)鏈物流服務(wù)將會(huì)更加完善。藥品零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)方式等也將加速改變，特藥(DTP)藥房、慢病藥房等專業(yè)特色藥房將會(huì)不斷涌現(xiàn)，智慧藥房成為轉(zhuǎn)型升級(jí)新亮點(diǎn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)下，醫(yī)藥電商潛在發(fā)展空間巨大。而醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也將帶來(lái)健康產(chǎn)業(yè)的生態(tài)發(fā)展，構(gòu)筑全新的醫(yī)藥流通行業(yè)智慧健康生態(tài)圈。

市場(chǎng)集中度不斷提升

近年來(lái)，隨著醫(yī)藥分家、藥品零加成、控制藥占比、兩票制等政策的實(shí)施，醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展逐步走向規(guī)范，一些中小型醫(yī)藥流通企業(yè)正在逐步被兼并收購(gòu)或退出市場(chǎng)，整個(gè)行業(yè)面臨著重新洗牌、整合的大趨勢(shì)，而這對(duì)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大是非常有利的。

當(dāng)前，在醫(yī)藥流通市場(chǎng)，全國(guó)性的龍頭已基本形成，格局較為穩(wěn)定。而區(qū)域性的龍頭企業(yè)機(jī)會(huì)很大，且具有很大的成長(zhǎng)空間。未來(lái)，“全國(guó)龍頭+地方割據(jù)”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局將逐漸形成，這是醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

第三方物流服務(wù)能力將不斷提高

隨著我國(guó)醫(yī)藥流通體制改革的深入推進(jìn)，以及專業(yè)化分工趨勢(shì)加劇，第三方醫(yī)藥物流逐漸得到業(yè)內(nèi)外的普遍重視，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。兩票制等新政又給予第三方物流成長(zhǎng)更多機(jī)會(huì)，所以未來(lái)更多企業(yè)參與藥品配送業(yè)務(wù)是必然趨勢(shì)，然而我國(guó)第三方物流服務(wù)并不是十分完善，服務(wù)管理的能力有待提高。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，提高自身服務(wù)能力才能提高企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

此外，在面對(duì)第三方物流平臺(tái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)、下游客戶對(duì)成本和效率以及管理提升的訴求下，2020年醫(yī)藥供應(yīng)鏈創(chuàng)新的趨勢(shì)也將不斷進(jìn)步。

供應(yīng)鏈不斷橫向拓展

無(wú)論是醫(yī)藥流通企業(yè)還是醫(yī)藥物流企業(yè)，將來(lái)一定會(huì)走向供應(yīng)鏈化，也就是上下游的協(xié)同發(fā)展。據(jù)了解，國(guó)外的醫(yī)藥流通企業(yè)，他們跟生產(chǎn)企業(yè)高度協(xié)同，生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)什么，是流通企業(yè)告訴他的，這就是供應(yīng)鏈的一體化發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)面正對(duì)“兩票制”帶來(lái)的新轉(zhuǎn)變，早前“渠道為王”的市場(chǎng)模式正不斷受到挑戰(zhàn)，要想延續(xù)輝煌，商業(yè)企業(yè)除了在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、成本管理等方面橫向拓展外，還必須在產(chǎn)業(yè)鏈上為上游工業(yè)企業(yè)、合作伙伴與下游終端客戶提供更多的增值服務(wù)。