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京東物流車(chē)后市場(chǎng)物流服務(wù)洞察-德勤&無(wú)界物流.pdf
與整車(chē)供應(yīng)鏈相比,配件供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜度更高。汽車(chē)零配件的物流主要面臨種類(lèi)多、長(zhǎng)尾長(zhǎng)、復(fù)雜度高等難點(diǎn)。在時(shí)效要求不斷提升和成本控制的前提下,物流企業(yè)的信息化能力至關(guān)重要,這需要企業(yè)具備大量 SKU 的備貨能力和大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)能力。但從全球范圍來(lái)看,目前在配件管理領(lǐng)域能夠有效利用數(shù)字化管理的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量仍然相對(duì)較少。德勤中國(guó)消費(fèi)品及零售行業(yè)主管合伙人張?zhí)毂硎荆骸熬哂袛?shù)字化能力的物流和供應(yīng)鏈公司,正成為推動(dòng)行業(yè)向數(shù)字化發(fā)展的核心力量?!?br>與此同時(shí),隨著新興技術(shù)推動(dòng)汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)和售后服務(wù)體驗(yàn)發(fā)生變革,汽車(chē)制造商需要積極應(yīng)對(duì),并重新考慮如何與互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者建立聯(lián)系,以滿(mǎn)足其對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)日益升高的期望。報(bào)告指出,通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度、需求、行為、客戶(hù)特征進(jìn)行畫(huà)像、分析后尋找市場(chǎng)服務(wù)機(jī)會(huì),再到物流及供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展,是未來(lái)物流發(fā)展的有效升級(jí)路徑。
由于新一代消費(fèi)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)加深,人們的出行方式正發(fā)生重大變革,共享出行模式與新能源汽車(chē)的發(fā)展與普及都將對(duì)汽車(chē)后市場(chǎng)產(chǎn)生影響。共享出行模式可推動(dòng)后市場(chǎng)物流走向集中高效化,改變當(dāng)前汽配物流末端市場(chǎng)“小、散、亂”的現(xiàn)狀,向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展;而新能源汽車(chē)作為新興行業(yè)雖在一定程度上改變了當(dāng)前汽配物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,但電池的運(yùn)輸、回收及倉(cāng)儲(chǔ)也對(duì)物流業(yè)提出了新要求。
毋庸置疑,汽車(chē)后市場(chǎng)的健康發(fā)展須建立在汽配供應(yīng)鏈不斷智能升級(jí)的基礎(chǔ)之上。未來(lái),汽配供應(yīng)鏈具有更大的發(fā)揮空間,企業(yè)可通過(guò)建立完整供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的動(dòng)態(tài)管理,完善上下游的快捷運(yùn)輸,換取更高的效率和更低的成本優(yōu)勢(shì)。張?zhí)毂偨Y(jié)道:“隨著新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,汽配供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)潛力巨大,現(xiàn)存痛點(diǎn)與潛在挑戰(zhàn)將成為企業(yè)開(kāi)放賦能的著力點(diǎn)?!?br>《中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)物流服務(wù)洞察報(bào)告》目錄
第一章、汽配供應(yīng)鏈正在向數(shù)字化轉(zhuǎn)變
中國(guó)進(jìn)入汽車(chē)后市場(chǎng)發(fā)展時(shí)代
電商/物流共同助力汽車(chē)后市場(chǎng)供應(yīng)鏈升級(jí)
第二章、四大汽配流通場(chǎng)景物流發(fā)展均待升級(jí)
不同渠道下的零配件供應(yīng)鏈發(fā)展迥異
汽車(chē)配件流通四大場(chǎng)景之一:主機(jī)廠(chǎng)
汽車(chē)配件流通四大場(chǎng)景之一:零配件生產(chǎn)商渠道
汽車(chē)配件流通四大場(chǎng)景之一:汽配城
汽車(chē)配件流通四大場(chǎng)景之一:電商平臺(tái)
第三章、新經(jīng)濟(jì)下的汽配物流發(fā)展機(jī)會(huì)
新消費(fèi)趨勢(shì)下的物流服務(wù)升級(jí)
新經(jīng)濟(jì)下物流發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
新能源汽車(chē)一電池物流提出新的挑戰(zhàn)
共享出行一后市場(chǎng)物流走向集中高效化
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