所有的人類活動都圍繞著做出選擇或決定。決策可以被定義為決定從各種備選方案中采取某種行動方案，以實現(xiàn)一組預先確定的目標的過程。決策是面向未來的，因為決策的唯一目標是指導組織和人類活動實現(xiàn)未來目標。決策過程涉及將組織資源投入到實現(xiàn)預定目標或通過遵循特定行動方案解決問題中。在正確的時間做出正確的決定是人生每一步成功的關(guān)鍵。在商業(yè)世界中，決策也具有至關(guān)重要的意義。錯誤的決定或延遲的決定可能會帶來災難性的后果。企業(yè)或組織都面臨著眾多的決策， 在成長中或更大的組織中，決策的復雜性會增加，并且能夠快速響應不斷變化的市場對于成功的領(lǐng)導和組織的發(fā)展方向至關(guān)重要。本研究報告的核心是討論新興的決策智能的概念和技術(shù)，一個值得關(guān)注的決策革命，它分為以下六大部分:

第1節(jié) 當今商業(yè)/業(yè)務(wù)決策的主要挑戰(zhàn)

第2節(jié) 決策智能：決策的未來趨勢

第3節(jié) D&A 的未來：從數(shù)據(jù)驅(qū)動到以決策為中心

第4節(jié) 決策智能的市場趨勢和決策智能平臺的市場指南

第5節(jié) 若干決策智能平臺的案例

第6節(jié) 決策智能：供應鏈決策的未來

在最后一部分中第6節(jié)，本文簡單介紹了Gartner《2024年供應鏈規(guī)劃技術(shù)成熟度曲線》的研究報告及其有關(guān)決策的新興技術(shù)，包括供應鏈計劃(SCP)中的決策智能，以決策為中心的計劃，和供應鏈控制塔。因此本文將作為筆者的《供應鏈計劃的數(shù)字化變革系列報告》中的第1篇報告《供應鏈計劃變革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢》（請見羅戈研究中筆者的2023年8月25日的專欄文章）之后的第2篇報告。