從大盤來看,上半年全國快遞業(yè)務(wù)量為956.4億件,同比增長19.3%,收入達(dá)到7187.8億元,同比增長10.1%。月均業(yè)務(wù)量穩(wěn)定在159億件左右,全年增速有望繼續(xù)維持在19%以上,強(qiáng)勁的增長勢頭依舊不減。
從行業(yè)競爭格局看,順豐業(yè)務(wù)量增速最猛,并繼續(xù)領(lǐng)跑中高端市場;“通達(dá)兔”品牌間的規(guī)模差距在縮小,“爭三大戰(zhàn)”愈發(fā)激烈;中通業(yè)務(wù)總量繼續(xù)領(lǐng)跑,盈利能力持續(xù)增強(qiáng);圓通依然穩(wěn)健,依靠“航空+數(shù)字化”兩大核心優(yōu)勢鞏固市場地位;韻達(dá)雖穩(wěn)居第三,但面臨申通的緊追不舍;申通增長勢頭強(qiáng)勁,全力沖刺前三;極兔三大市場(東南亞、中國、新市場)延續(xù)了高增長態(tài)勢; 中國郵政作為“國家隊(duì)”,實(shí)力不容小覷,市占率預(yù)計(jì)排名第六。
接下來,具體來看看,上半年各大快遞巨頭表現(xiàn)如何,誰能在激烈的競爭中持續(xù)領(lǐng)跑?誰又顯露出后勁不足的信號?透過這份半年觀察,或許能捕捉到行業(yè)格局演變的關(guān)鍵線索,為下半年的走勢提供重要參考。
2025年,順豐正迎來一輪強(qiáng)勁增長周期,業(yè)務(wù)增速一騎絕塵。
根據(jù)其公布的月度經(jīng)營簡報(bào),上半年順豐速運(yùn)業(yè)務(wù)營收達(dá)1091.55億元,同比增長10.24%;業(yè)務(wù)量達(dá)到78.13億件,同比增長25.73%,增速位居行業(yè)第一。尤其在3月至6月期間,業(yè)務(wù)量同比增速連續(xù)四個(gè)月突破25%,連續(xù)領(lǐng)跑全行業(yè)。
為什么是順豐?答案藏在它的“打法”里。
一方面,順豐持續(xù)深化與電商平臺的合作,不斷拓展新的應(yīng)用場景。繼與拼多多、抖音達(dá)成合作后,順豐又與淘寶天貓聯(lián)手推出“極速上門”服務(wù)。此外,順豐還與上海迪士尼度假區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,加速布局文旅等新興場景,打開業(yè)務(wù)邊界。
另一方面,順豐推行“激活經(jīng)營”戰(zhàn)略,推動(dòng)組織與機(jī)制變革,從“賣產(chǎn)品”向“賣解決方案”轉(zhuǎn)型。經(jīng)過一年多的打磨,順豐已圍繞不同行業(yè)和細(xì)分場景,將服務(wù)能力從標(biāo)準(zhǔn)化延伸至非標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域,結(jié)合豐富的產(chǎn)品矩陣,構(gòu)建出一套可快速復(fù)制的行業(yè)解決方案模型和套餐服務(wù)體系,從而加速搶占各行業(yè)客戶的物流份額。
從這些積極的信號可以看到,順豐在這段時(shí)間采取的策略不僅有效,還能很好地應(yīng)對市場需求的變化,并帶來了更多的想象空間。更關(guān)鍵的是,順豐的盈利能力也可圈可點(diǎn)。順豐一季度歸母凈利潤達(dá)成22.34億元,同比增長16.87%;歸母凈利潤率達(dá)到3.2%,同比提升0.3個(gè)百分點(diǎn)。
進(jìn)入2025年,中通掌門人賴梅松明確釋放信號:公司將重新聚焦服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)量、利潤三大核心目標(biāo)?!拔覀兘衲甑氖滓蝿?wù),是實(shí)現(xiàn)高于行業(yè)平均增速的業(yè)務(wù)增長?!辟嚸匪蓮?qiáng)調(diào)。
據(jù)公司預(yù)測,2025年全年包裹量將在408億至422億件之間,同比增長20%—24%,明顯高于2024年的增長水平。這一戰(zhàn)略調(diào)整表明,中通正試圖通過加速業(yè)務(wù)擴(kuò)張,在穩(wěn)住成本的同時(shí)加快份額回歸。
但理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)略骨感。今年一季度,中通完成業(yè)務(wù)量85.4億件,同比增長19.1%,仍略低于行業(yè)整體21.6%的增速;市場份額為18.92%,較2024年全年的19.42%進(jìn)一步下滑0.5個(gè)百分點(diǎn)。換句話說,在關(guān)鍵的第一槍中,中通并未實(shí)現(xiàn)預(yù)期的“開門紅”。
不過,財(cái)報(bào)中的另一組數(shù)據(jù)則釋放出積極信號:一季度凈利潤同比增長40.9%至20.30億元,盈利能力持續(xù)增強(qiáng);同時(shí),服務(wù)能力也在穩(wěn)步提升,包括末端履約、智能分揀、客戶服務(wù)等多個(gè)維度都有明顯改善。
2025年對中通來說,是一場“穩(wěn)利潤、搶份額、提質(zhì)量”的三重戰(zhàn)役。在“價(jià)格戰(zhàn)”與“服務(wù)升級”并行的行業(yè)背景下,中通的挑戰(zhàn)在于——不是單純地跑業(yè)務(wù)量,而是在控制成本的前提下,實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的躍升,并穩(wěn)住甚至擴(kuò)大市場份額。
接下來的下半年,中通能否扭轉(zhuǎn)當(dāng)前增長節(jié)奏落后于行業(yè)的局面,重新奪回市場份額?將成為觀察其轉(zhuǎn)型成效的關(guān)鍵窗口。
上半年,圓通延續(xù)穩(wěn)健增長態(tài)勢,交出了一份亮眼的成績單:營收達(dá)325.72億元,同比增長14.16%;業(yè)務(wù)量達(dá)148.63億件,同比增長21.79%,日均單量突破8000萬單,基本盤的韌性十足,繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第二。
圓通的持續(xù)增長,不僅來自于“穩(wěn)扎穩(wěn)打”的運(yùn)營策略,更得益于其“數(shù)字化+航空”兩大核心競爭力的持續(xù)深化。2025年,圓通繼續(xù)推進(jìn)“兩手抓”戰(zhàn)略:一方面,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運(yùn)營改革,推動(dòng)降本增效;另一方面,發(fā)力航空貨運(yùn)業(yè)務(wù),依托自有航空資源與先達(dá)國際的海外網(wǎng)絡(luò),積極拓展國際物流市場,全面提升綜合服務(wù)能力。
截至今年6月,圓通航空機(jī)隊(duì)規(guī)模已達(dá)14架,累計(jì)開通國際航線超140條,國際運(yùn)力和網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力顯著提升。與此同時(shí),浙江嘉興全球航空物流樞紐——圓通“東方天地港”建設(shè)已進(jìn)入最后沖刺階段,預(yù)計(jì)2025年底將全面投用。屆時(shí),圓通將成為繼順豐之后,國內(nèi)又一家擁有自主貨運(yùn)機(jī)場樞紐的物流巨頭,正式邁入“航空物流超級玩家”的新階段。
上半年,在“通達(dá)系”激烈角逐中,韻達(dá)成功守住“老三”位置。但這份“守住”,背后并不輕松。
韻達(dá)上半年業(yè)務(wù)量是127.26億件,同比增長16.5%,市場份額為13.31%;相比之下,申通以123.47億件的業(yè)務(wù)量、20.73%的增速和12.91%的市場份額緊咬不放。兩者日均單量差距僅約209萬件,差距正被一點(diǎn)點(diǎn)壓縮。
盡管增速承壓,但韻達(dá)的“底子”還在,基本盤也比較穩(wěn)健,未來依然有不少調(diào)整空間和突圍可能。
面對激烈競爭,韻達(dá)也已明確2025年的發(fā)展策略:一方面,穩(wěn)底盤、提品質(zhì),持續(xù)加大在產(chǎn)能建設(shè)、自動(dòng)化升級、數(shù)字化應(yīng)用等方面的投入,推動(dòng)運(yùn)營效率和服務(wù)能力進(jìn)一步提升;另一方面,積極拓展新場景,重點(diǎn)布局農(nóng)產(chǎn)品市場、加深與電商平臺的合作等,試圖在細(xì)分賽道中找到新的增長引擎。
申通:三年內(nèi),要做到體驗(yàn)第一
盡管今年上半年申通的業(yè)務(wù)量增速較2024年略有放緩,但經(jīng)過四年多的持續(xù)變革,其整體表現(xiàn)依然可圈可點(diǎn)——增長有韌性,競爭力在提升,市場份額也已逼近韻達(dá)。
更值得關(guān)注的是,申通用單票收入下降4%的代價(jià),換來了21%的業(yè)務(wù)量增長,以較小的價(jià)格讓利撬動(dòng)了更高的規(guī)模擴(kuò)張,展現(xiàn)出“以價(jià)換量”策略背后的成本控制能力和運(yùn)營效率優(yōu)勢。
在6月底的投資者開放日上,申通總裁王文彬立下“三年目標(biāo)”:“我們的體驗(yàn)要做到行業(yè)第一?!?/p>
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),申通正從三個(gè)方向發(fā)力:第一,加速數(shù)智化建設(shè),提升全鏈路時(shí)效,打造“快而穩(wěn)”的服務(wù)體驗(yàn);第二,推出柔性解決方案,如“頭等艙”“申咚咚”“生鮮尊享”等定制化產(chǎn)品組合,搶占高附加值市場;第三,用可持續(xù)發(fā)展打造長期競爭力。
今年3月,極兔創(chuàng)始人李杰在談及未來發(fā)展時(shí)表示,公司要在三件事上保持足夠的耐心:打造“穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)”、追求“有價(jià)值的單量”,以及持續(xù)“降本增效”。
他強(qiáng)調(diào):“長期堅(jiān)持很難,但團(tuán)隊(duì)必須做更加正確的事。要向市場要收入,把基本功打牢,拓展更多優(yōu)質(zhì)客戶。”
在這一戰(zhàn)略基調(diào)下,2025年上半年,極兔通過調(diào)整經(jīng)營策略、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),逐步實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模優(yōu)先”向“質(zhì)量并重”的轉(zhuǎn)型,其全球業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出全面穩(wěn)健的增長態(tài)勢。
數(shù)據(jù)顯示,上半年極兔總包裹量達(dá)139.9億件,同比增長27%;日均包裹量達(dá)到7,690萬件。其中:
東南亞市場表現(xiàn)尤為亮眼,包裹量同比增長57.9%至32.3億件,繼續(xù)穩(wěn)居區(qū)域市場頭部地位;
中國市場延遲穩(wěn)健增長表現(xiàn),包裹量同比增長20%至約106億件,在保持增長的同時(shí),服務(wù)能力持續(xù)提升;
新市場(中東與拉美)初步布局成效顯現(xiàn),包裹量同比增長21.7%至約1.7億件,成為未來增長的新潛力點(diǎn)。
在中國市場,極兔的動(dòng)作也非常頻繁。一方面,極兔加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,推進(jìn)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化“降本增效”的能力底座;另一方面,公司加速拓展產(chǎn)業(yè)帶客戶,并發(fā)力云倉供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),對服務(wù)模式和寄遞流程進(jìn)行了一系列創(chuàng)新嘗試,意在構(gòu)建更具競爭力的一體化物流解決方案。
東南亞倉配一體的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1664 閱讀物流企業(yè)如何參加項(xiàng)目投標(biāo)才能成功中標(biāo) | 物流人的必修課
1168 閱讀極智嘉宣布進(jìn)軍具身智能:具備商業(yè)化能力、研發(fā)實(shí)力、場景數(shù)據(jù)三大優(yōu)勢
1096 閱讀國家郵政局到順豐調(diào)研,王衛(wèi)現(xiàn)身
1090 閱讀中儲智運(yùn)智慧聯(lián)運(yùn)場景入選央企AI高價(jià)值場景
1095 閱讀中國光伏巨頭,又花50億在國外建廠
970 閱讀25年8月福建省京東大件物流送裝一體資源招商邀請函
994 閱讀交通運(yùn)輸部:支持平臺實(shí)施貨主實(shí)名制,建立過低運(yùn)價(jià)阻斷機(jī)制
980 閱讀全國港口首座綠氫“制輸儲加用”一體化示范項(xiàng)目落地渤海灣港
988 閱讀沃爾瑪頭程物流整柜入倉運(yùn)輸服務(wù)已覆蓋五大港口
962 閱讀