最近公路貨運(yùn)平臺(tái)領(lǐng)域出了個(gè)里程碑事件:滴滴貨運(yùn)取消平臺(tái)保證金。
9月初,滴滴貨運(yùn)對(duì)外宣布成立貨運(yùn)司機(jī)生態(tài)服務(wù)委員會(huì),并正式取消保證金,還升級(jí)了9大司機(jī)權(quán)益保障方案。
“0保證金”聽起來似乎就是500塊錢的事,為何會(huì)定義為里程碑事件呢?而這一舉動(dòng)能否帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)保證金制度的改善呢?
首先,滴滴貨運(yùn)是業(yè)內(nèi)首個(gè)打破貨運(yùn)保證金制度的平臺(tái)。在此之前,幾乎所有貨運(yùn)平臺(tái)無不需要押金,有的1000塊,有的500塊,想接單?先交押金!
北京同城貨車司機(jī)李陽表示:“這就是潛規(guī)則,我接觸到的平臺(tái)就沒有不收的,滴滴(貨運(yùn))還是第一家能夠取消的,我第一時(shí)間就拿回來了?!?/p>
這筆錢看起來不多,但對(duì)于風(fēng)餐露宿、日以繼夜奔跑在公路上的底層司機(jī)朋友來講,每一分都是血汗錢,多一筆錢都能資金救急、改善生活或者給自家孩子交個(gè)學(xué)費(fèi)。
“錢確實(shí)不多,但沒有一個(gè)司機(jī)會(huì)愿意繳納這筆錢。我們底層司機(jī)掙得都是辛苦錢?!?/p>
如果不懂這行,可能會(huì)覺得保證金不等于費(fèi)用,錢又不會(huì)少你,等你不想干了還你不就成了。那只能說貨車司機(jī)的苦你不懂。
“保證金七扣八扣的,最終一分沒保住,還倒欠了平臺(tái)100塊?!必涇囁緳C(jī)何景強(qiáng)百思不得其解:“明明是當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員給拍的照、上傳的資料,為啥某些平臺(tái)還要認(rèn)定我的車貼不規(guī)范,扣掉200塊?”
貨車司機(jī)小張師傅因?yàn)榻煌ㄊ鹿试谛蘩韽S修理導(dǎo)致沒能上傳車貼,也被某些平臺(tái)扣了100塊。
甚至還有司機(jī)因?yàn)閾Q車在線上操作更換車型,重新貼車貼,被扣了300元押金,司機(jī)為此還跟業(yè)務(wù)爭(zhēng)論了半天,最終無果。
更令司機(jī)們無法釋懷的是,不少平臺(tái)收保證金那么利索,為何退個(gè)款就遙遙無期?
作為一位優(yōu)質(zhì)司機(jī),周師傅一分保證金都沒被扣過,但他在退出某個(gè)平臺(tái)想要拿回保證金時(shí),卻遭遇了重重阻礙,等了足足半年,依然沒能成功拿回自己的1000塊錢保證金。打電話,機(jī)器人客服告訴他有256個(gè)人排在前頭,請(qǐng)等候;想排隊(duì),等了半個(gè)小時(shí),隊(duì)伍也沒怎么往前挪,而訂單還等著自己裝車;想找當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員溝通著幫忙解決,業(yè)務(wù)員卻只表態(tài)向上反饋,反復(fù)無果,問多了,就把他電話、微信全部拉黑,查無此人。這樣的經(jīng)歷可能至今仍在小黃車退押金隊(duì)伍中排隊(duì)的用戶最能感同身受。
另一方面,保證金的取消從更高層次講是從職業(yè)層面尊重貨車司機(jī)群體。
滴滴貨運(yùn)司機(jī)生態(tài)服務(wù)委員會(huì)副主任王宇認(rèn)為,保證金制度最初思路是通過違規(guī)扣款約束司機(jī)的行為,本質(zhì)是負(fù)向牽引。
“但實(shí)際運(yùn)行過程中我們發(fā)現(xiàn),負(fù)向牽引不僅效果差,而且給司機(jī)增加不小負(fù)擔(dān)。因此我們決定取消保證金,用能量值、課程培訓(xùn)等正向牽引的方式來幫助司機(jī)提供好服務(wù)。”
貨車司機(jī)這個(gè)群體因?yàn)榇蠖鄶?shù)來自農(nóng)村,學(xué)歷普遍不高,勞動(dòng)強(qiáng)度大,議價(jià)能力差,一直處于社會(huì)相對(duì)底層。更多平臺(tái)在制定規(guī)則時(shí)更愿意用負(fù)面的態(tài)度去定義他們,用罰款的制度規(guī)范他們。由此產(chǎn)生了保證金制度。
而保證金也從最開始保證用戶體驗(yàn),慢慢變?yōu)槔壦緳C(jī)保證平臺(tái)用戶打開率的保障,現(xiàn)在更多變成了挾押金以令司機(jī)搞宣傳、引流量的利器。
“說白了,錢是不多,但讓我交押金就是不信任我,還逼著我們貼車標(biāo)不然扣押金,心里是不舒服的。能夠不交押金還正常接單,哪個(gè)司機(jī)愿意交錢?”李陽了解滴滴貨運(yùn)的“0保證金”新政策后,第一時(shí)間就拿回了500塊保證金。
中國(guó)物流學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員惲綿在接受《中國(guó)物流與采購》采訪時(shí)表示,“0保證金”的推出對(duì)于企業(yè)來講是犧牲掉一部分風(fēng)險(xiǎn)管控的力量,來進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)容?!氨旧?00元的保證金就是一個(gè)比較尷尬的數(shù)額,一單貨物的貨值都不止這個(gè)價(jià)格,但對(duì)于司機(jī)來說又是一定的開銷,所以企業(yè)推出‘0保證金’的行為,也是經(jīng)過深思熟慮后較為明智的?!?/p>
與此同時(shí),“0保證金”也是滴滴貨運(yùn)響應(yīng)政府對(duì)司機(jī)權(quán)益保障的表現(xiàn)。
根據(jù)交通部、最高院等關(guān)于維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)保障權(quán)益的意見看,其要求企業(yè)不得以繳納保證金等形式收取財(cái)物。
同時(shí),政府各部門也正在努力改善司機(jī)群體的勞動(dòng)環(huán)境。以交通運(yùn)輸部為例,其近日就明確提出多措并舉保障貨車司機(jī)權(quán)益。其中提到平臺(tái)問題,就批判了部分平臺(tái)利用信息優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)支配地位,隨意調(diào)整經(jīng)營(yíng)規(guī)則,壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),損害貨車司機(jī)合法權(quán)益的行為。
交通部非常明確貨運(yùn)平臺(tái)要向社會(huì)公布計(jì)價(jià)規(guī)則,降低抽成比例和會(huì)員費(fèi)上限,禁止誘導(dǎo)貨主不合理壓價(jià)和司機(jī)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
而這與滴滴貨運(yùn)取消保證金的初心不謀而合。一直以來滴滴貨運(yùn)建設(shè)司機(jī)生態(tài)的理念就是“好的收入,好的服務(wù)”。
“好的收入”是司機(jī)生態(tài)的基礎(chǔ),堅(jiān)持固定抽成、透明化收入的滴滴貨運(yùn)已經(jīng)收獲大批司機(jī)信賴;而“好的服務(wù)”是滴滴貨運(yùn)正在努力的方向,從貨車音樂會(huì)、節(jié)假日福利站、優(yōu)秀服務(wù)者表彰、3000萬金秋貨運(yùn)節(jié)激勵(lì)……到這次的“0保證金”,滴滴貨運(yùn)努力讓司機(jī)朋友們得實(shí)惠、獲能力,加速建設(shè)司機(jī)正循環(huán)生態(tài)。
取消保證金后滴滴貨運(yùn)將用司機(jī)“能量值”數(shù)字化工具正向牽引司機(jī)誠(chéng)信服務(wù)。
李陽對(duì)于滴滴貨運(yùn)的司機(jī)“能量值”正向牽引的信用服務(wù)非常滿意?!爸灰遗訂?,服務(wù)好客戶,我的能量值就在不斷增長(zhǎng)。”而這個(gè)能量值直接關(guān)系到他能接觸的訂單質(zhì)量、訂單數(shù)量以及收入。
原先的時(shí)候,李陽也曾接觸過其他貨運(yùn)平臺(tái),但用起來并不順心,看不懂接單的各類規(guī)則、看不懂如何扣款、看不懂抽成構(gòu)成,時(shí)不時(shí)需要自己申訴、還要因?yàn)橥对V跟各方扯皮……太多自己不擅長(zhǎng)的事情牽扯精力,但很多司機(jī)往往沒有這樣的能力。
“但現(xiàn)在我只要干好本職工作,其他交給滴滴(貨運(yùn));只要肯多拉快跑,就能多掙錢!”
此外,李陽對(duì)于“安心寶”司機(jī)權(quán)益保障方案也十分推崇。據(jù)悉,該服務(wù)是滴滴貨運(yùn)在2022年11月底嘗試推出司機(jī)保障產(chǎn)品,已經(jīng)覆蓋司機(jī)服務(wù)全鏈路9大場(chǎng)景,包含:空駛費(fèi)補(bǔ)償保障、危險(xiǎn)貨物拒單保障、0保證金保障、里程偏差補(bǔ)償保障、貨損險(xiǎn)保障、安全做單保障、路橋和停車費(fèi)墊付保障、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)保障、應(yīng)急處置保障。
以里程偏差補(bǔ)償保障為例,滴滴貨運(yùn)平臺(tái)上若司機(jī)按平臺(tái)導(dǎo)航行駛出現(xiàn)里程偏差,超過3公里的部分,平臺(tái)將自動(dòng)觸發(fā)補(bǔ)償,隨賬單發(fā)送到司機(jī)師傅賬戶,無需司機(jī)申訴。
此外,滴滴貨運(yùn)還為平臺(tái)上的每筆訂單提供貨損險(xiǎn)保障、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)保障,由滴滴貨運(yùn)客服來協(xié)調(diào)后續(xù)理賠問題。截至今年8月底,滴滴貨運(yùn)已經(jīng)為司機(jī)師傅賠償及墊付70萬筆訂單。
2022年,道路貨運(yùn)行業(yè)1100多萬輛貨運(yùn)車輛和1700余萬名貨車司機(jī)奔波在運(yùn)輸?shù)牡谝痪€,他們背著沉重的車貸、扛著一家老小的生計(jì)、承載著貨通有無的重?fù)?dān),這么一群辛勤勞作的卡友們,是不是也值得更多平臺(tái)為他們松松綁、提提勁、多來點(diǎn)生活的奔頭呢?
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