6月6日，鄂州花湖機場公司黨委書記、董事長羅國偉一行到順豐鄂州機場樞紐建設指揮部調(diào)研，詳細了解順豐轉運中心調(diào)試工作進展，聚焦順豐航空機隊轉場工作中的重點難點問題，廣泛聽取各駐場單位意見建議，對相關問題逐一回應，現(xiàn)場研究制定解決方案。

羅國偉指出，今年以來，各駐場單位通力合作、密切配合，制定轉場保障工作方案，定期召開會議協(xié)調(diào)推進，多批次開展轉場全流程演練，多方式開展雙跑道運行管制能力提升培訓，基本明確了轉場后機坪運行、機位使用、航空器地面滑行等規(guī)則，同時加大人員、設備等方面投入，全力保障順豐轉運中心調(diào)試、全力開通貨運航線。開展了重大事故隱患專項排查整治行動和“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全知識宣貫，排查安全隱患，提升安全管理能力，為順豐航空機隊順利轉場奠定了堅實基礎。公司上下將以此次主題教育為契機，進一步提高政治站位、統(tǒng)一思想認識，凝聚發(fā)展合力，積極協(xié)調(diào)各方力量，爭取各方支持，優(yōu)化整合資源，全力解決軟硬件建設、空側管理優(yōu)化、陸側公共交通管理、配套功能完善等系列問題，全力保障順豐航空運行需要。

羅國偉強調(diào)，要將保障順豐航空機隊順利轉場作為當前機場公司各項工作的重中之重：一是加強全場演練協(xié)同組織，提升應急保障能力。完善各類應急預案，建立健全航空危險品運輸應急保障機制,確保遇突發(fā)事件能及時高效處置。二是統(tǒng)一宣傳口徑。從順豐航空機隊轉場啟動，到轉場完成的重要節(jié)點、重大進展、標志性事件，要統(tǒng)一宣傳口徑，嚴格按照規(guī)定程序發(fā)布。三是強化輿情管控。要密切關注涉機場網(wǎng)絡輿情，妥善處置相關新聞事件，及時高效應對網(wǎng)絡輿論，防止“小事件”演變?yōu)椤按筝浨椤薄?/p>

機場公司在家領導劉立新、陳璋、易建堯、郭瑞華、朱方海、朱榮生、曹永久，順豐樞紐、順豐航空、機場公安、中航油鄂州分公司相關負責人參加調(diào)研活動。

鄂州花湖機場國際貨運航班突破100架次。今年4月1日以來，鄂州花湖機場先后開通了印度(金奈、德里)、比利時(列日)、哈薩克斯坦(卡拉干達)、美國(洛杉磯)五條國際航線，貨運輻射北美、西歐、南亞區(qū)域，“一夜達全國，隔日連世界”的快貨物流圈不斷“升級”。