施耐德電氣是世界領(lǐng)先的能源管理和自動(dòng)化公司之一。作為一家全球性公司，施耐德電氣在應(yīng)對(duì)氣候變化方面發(fā)揮著重要作用。該公司一直在積極采取措施，通過在其運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品和供應(yīng)鏈中實(shí)施可持續(xù)做法來(lái)減少碳足跡。

近年來(lái)，施耐德電氣在整個(gè)價(jià)值鏈的脫碳方面制定了雄心勃勃的目標(biāo)，計(jì)劃到2030年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)凈零排放，到2050年實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈凈零排放。這意味著施耐德電氣的目標(biāo)是將其整個(gè)價(jià)值鏈（包括供應(yīng)商、客戶和最終用戶）實(shí)現(xiàn)碳中和。

為了實(shí)現(xiàn)脫碳目標(biāo)，施耐德電氣實(shí)施了幾項(xiàng)舉措，重點(diǎn)關(guān)注可再生能源、能源效率和循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則。例如，該公司在全球范圍內(nèi)的設(shè)施中安裝了300多個(gè)可再生能源項(xiàng)目，這幫助其每年減少130000公噸的溫室氣體排放。施耐德電氣還承諾到2030年使用100%的可再生電力。

施耐德電氣實(shí)施的另一項(xiàng)關(guān)鍵舉措是其“綠色優(yōu)質(zhì)”計(jì)劃。該計(jì)劃的重點(diǎn)是減少施耐德電氣產(chǎn)品在其整個(gè)生命周期中對(duì)環(huán)境的影響。它涉及對(duì)施耐德電氣產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境績(jī)效的透明報(bào)告，以及生態(tài)設(shè)計(jì)和報(bào)廢管理實(shí)踐。

（一）施耐德電氣供應(yīng)鏈脫碳路徑

然而，施耐德電氣脫碳工作關(guān)鍵組成部分之一是其供應(yīng)鏈管理。施耐德電氣的供應(yīng)鏈管理部門不僅僅是一個(gè)職能部門，還是一個(gè)業(yè)務(wù)支撐部門。該部門劃分為規(guī)劃、物流、采購(gòu)三個(gè)子部門，在全球大約50個(gè)國(guó)家擁有1500名員工，管理著大約200家工廠、100個(gè)配送中心，以及約150億歐元的支出。

該公司認(rèn)識(shí)到，其供應(yīng)商的活動(dòng)占其溫室氣體總排放量的比例超過80%。因此，施耐德電氣采取了系統(tǒng)的方法來(lái)管理其供應(yīng)鏈排放。

1、繪制供應(yīng)鏈排放圖

施耐德電氣采取的第一步是繪制其供應(yīng)鏈排放圖，以確定最重要的排放源，并制定減少排放的目標(biāo)。該公司開發(fā)了一種計(jì)算整個(gè)供應(yīng)鏈溫室氣體排放量的方法，從原材料提取到報(bào)廢處理。施耐德電氣繪制供應(yīng)鏈排放圖的一個(gè)關(guān)鍵是識(shí)別高影響類別。這些類別代表了供應(yīng)鏈中最主要的排放源。它們包括：

• 原材料：施耐德電氣產(chǎn)品中使用的銅、鋁和鋼等原材料在提煉和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的溫室氣體排放。

• 產(chǎn)品制造：制造過程中的溫室氣體排放，包括能源消耗、廢物產(chǎn)生和用水。

• 物流：運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和配送過程中產(chǎn)生的溫室氣體排放。這一類別既包括上游物流，如原材料到工廠的運(yùn)輸，也包括下游物流，如成品到客戶的運(yùn)輸。

• 回收處理：施耐德電氣產(chǎn)品在其生命周期結(jié)束時(shí)處置或回收時(shí)產(chǎn)生的溫室氣體排放。

通過確定供應(yīng)鏈碳排放中的高影響類別，施耐德電氣可以專注于實(shí)施對(duì)環(huán)境影響最大的可持續(xù)做法。

2、與供應(yīng)商合作脫碳

在繪制了供應(yīng)鏈排放圖后，施耐德電氣還與供應(yīng)商合作，促進(jìn)可持續(xù)做法，如減少能源消耗、廢物產(chǎn)生和用水。施耐德電氣與供應(yīng)商合作制定了可持續(xù)的采購(gòu)政策，其中包括供應(yīng)商選擇、評(píng)估和開發(fā)中的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

在2017年至2020年間，施耐德電氣已經(jīng)將其范圍1和范圍2的排放量減少了59%，并在2021年推出了一項(xiàng)新的可持續(xù)采購(gòu)戰(zhàn)略，重點(diǎn)關(guān)注2個(gè)領(lǐng)域：

• 氣候行動(dòng)：?jiǎn)?dòng)零碳項(xiàng)目，將其前1000家供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)碳足跡減少50%。該承諾每年都會(huì)進(jìn)行審計(jì)，施耐德每個(gè)季度都會(huì)報(bào)告其業(yè)績(jī)，并將這些信息納入公司的財(cái)務(wù)披露中。

• 節(jié)約資源，發(fā)展循環(huán)供應(yīng)鏈：消除一次性塑料，在所有初級(jí)和次級(jí)包裝中使用可回收紙板，同時(shí)將其產(chǎn)品中的綠色材料（金屬和塑料）使用量增加50%。

除了與供應(yīng)商合作外，施耐德電氣還與行業(yè)協(xié)會(huì)、非政府組織和政府等其他利益相關(guān)者合作，推動(dòng)整個(gè)價(jià)值鏈的可持續(xù)實(shí)踐。

3、增加電動(dòng)汽車的應(yīng)用

2022年，施耐德電氣的車隊(duì)產(chǎn)生了56856噸二氧化碳排放量，占施耐德電氣范圍1和范圍2排放量的25%。

為了減少這些排放，施耐德電氣著眼于減少汽車出行的機(jī)會(huì)，通過改善現(xiàn)場(chǎng)的可達(dá)性，包括通勤班車、安全的自行車存放處、個(gè)人儲(chǔ)物柜和更衣區(qū)，以及連接當(dāng)?shù)芈肪€的步行通道。該集團(tuán)還提倡靈活的工作安排，以避免不必要或可避免的旅行，從而通過使員工能夠遠(yuǎn)程連接、在家工作和在客戶現(xiàn)場(chǎng)工作來(lái)減少差旅引起的排放。

根據(jù)施耐德電氣的目標(biāo)，到2025年，將三分之一的企業(yè)車隊(duì)轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車；到2030年，將100%轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車。截至2022年，其車隊(duì)的電動(dòng)化率為13.8%，離目標(biāo)仍有一定距離。施耐德電氣認(rèn)為，車隊(duì)要實(shí)現(xiàn)2030年百分百電動(dòng)化，估計(jì)還需累計(jì)投資約為2億歐元。

（二）施耐德電氣供應(yīng)鏈脫碳仍面臨挑戰(zhàn)

需要注意的是，施耐德電氣的供應(yīng)鏈脫碳工作并非沒有挑戰(zhàn)。主要挑戰(zhàn)之一是供應(yīng)鏈碳排放數(shù)據(jù)缺乏透明度和可用性。許多供應(yīng)商沒有披露其GHG排放量，參與施耐德電氣碳減排計(jì)劃的1015家供應(yīng)商組織來(lái)自所有地區(qū)的60多個(gè)類別，其規(guī)模和碳成熟度各不相同；更為復(fù)雜的是，約75%的相關(guān)公司從未量化過其碳排放量，這使得施耐德電氣很難準(zhǔn)確測(cè)量和管理其供應(yīng)鏈排放量。

為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)并在實(shí)現(xiàn)零碳目標(biāo)方面取得進(jìn)展，施耐德電氣采取了以下行動(dòng)：

• 讓利益相關(guān)者參與并收集供應(yīng)商脫碳數(shù)據(jù)；

• 了解供應(yīng)商碳成熟度并制定相應(yīng)的支持計(jì)劃；

• 提供端到端脫碳培訓(xùn)，包括碳足跡計(jì)算方法、可用資源和各種碳減排方法。

另一個(gè)挑戰(zhàn)是可持續(xù)做法對(duì)供應(yīng)商的成本影響。許多供應(yīng)商利潤(rùn)微薄，可能沒有資源投資于可再生能源或能效措施等可持續(xù)做法。施耐德電氣一直在努力解決這一問題，為其供應(yīng)商提供技術(shù)援助和融資選擇。

比如為供應(yīng)商提供EcoStruxure計(jì)劃，該計(jì)劃旨在為施耐德電氣的供應(yīng)商向更可持續(xù)的做法過渡提供支持；還為供應(yīng)商提供內(nèi)部專家，他們可以就能源效率、可再生能源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則等特定主題提供指導(dǎo)。施耐德電氣為有需要的供應(yīng)商提供可持續(xù)發(fā)展貸款，該貸款向?qū)嵤厥覛怏w減排項(xiàng)目的供應(yīng)商提供零息貸款，用于資助與能源效率、可再生能源或碳抵消相關(guān)的項(xiàng)目。

總之，施耐德電氣的供應(yīng)鏈脫碳工作是其整體可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵組成部分。該公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，其供應(yīng)商的活動(dòng)可以占其溫室氣體排放總量的很大一部分，并采取了系統(tǒng)的方法來(lái)管理供應(yīng)鏈排放。盡管仍有挑戰(zhàn)需要克服，但施耐德電氣在這一領(lǐng)域的表現(xiàn)是一個(gè)很好的例子，說明了公司可以采取對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)任的做法，并推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。