從“飯店”到包羅萬(wàn)象的本地大超市。

美團(tuán)變身本地大超市

從送外賣(mài)到送外物，美團(tuán)正在成為一家覆蓋全品類(lèi)的本地大超市。

近日，美團(tuán)發(fā)布了2022年第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，美團(tuán)三季度營(yíng)收達(dá)626億元，同比增長(zhǎng)28.2%，增幅創(chuàng)下了2022年以來(lái)新高；更重要的是，經(jīng)歷了近兩年的虧損后，美團(tuán)在這個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，凈利潤(rùn)達(dá)到12.17億元，去年同期虧損為99.94億元。

（圖源：美團(tuán)財(cái)報(bào)）

而在財(cái)報(bào)當(dāng)中，即時(shí)零售的表現(xiàn)尤為亮眼。

在上個(gè)季度，美團(tuán)調(diào)整了業(yè)務(wù)板塊劃分，將原本屬于新業(yè)務(wù)的美團(tuán)閃購(gòu)被并入了核心本地商業(yè)業(yè)務(wù)。

財(cái)報(bào)顯示，由餐飲外賣(mài)、美團(tuán)閃購(gòu)、酒旅業(yè)務(wù)及到店服務(wù)組成的核心本地商業(yè)業(yè)務(wù)支撐起了美團(tuán)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)：核心本地商業(yè)業(yè)務(wù)第三季度營(yíng)收為463.3億元，同比增長(zhǎng)24.6%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)93.2億元，同比增長(zhǎng)122.5%。

與此同時(shí)，包括餐飲外賣(mài)及美團(tuán)閃購(gòu)業(yè)務(wù)在內(nèi)的即時(shí)配送訂單數(shù)同比增長(zhǎng)16.2%，交易筆數(shù)達(dá)到了50.3億筆。

其中，美團(tuán)平臺(tái)上便利店和超市的交易量分別同比增長(zhǎng)27.9%和62%，夫妻小店訂單量同比增幅高達(dá)125%。

美團(tuán)閃購(gòu)也保持了高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，超市、鮮花、酒水飲料、非食品專(zhuān)賣(mài)店及寵物護(hù)理等品類(lèi)持續(xù)快速增長(zhǎng)，閃購(gòu)日訂單量于八月的七夕節(jié)時(shí)達(dá)到970萬(wàn)單的新高。

事實(shí)上，我們現(xiàn)在可以清晰地感知到，美團(tuán)已經(jīng)不再僅僅是只能點(diǎn)外賣(mài)的“飯店”，而更像是一家包羅萬(wàn)象的本地超市，消費(fèi)者可以在這里買(mǎi)生鮮食材、買(mǎi)藥、買(mǎi)雜貨、買(mǎi)數(shù)碼產(chǎn)品……

而美團(tuán)也在不斷強(qiáng)化自己的超市標(biāo)簽，比如在當(dāng)下最火熱的世界杯賽事中，美團(tuán)推出了“看不看球賽來(lái)點(diǎn)美團(tuán)外賣(mài)”等系列廣告片。

“不就是送了個(gè)烏龍嗎，你們只能送烏龍嗎？奶茶啤酒不能送嗎？火鍋、燒烤、手機(jī)、貓糧不能送嗎？”

“楊教練，這場(chǎng)比賽您頻繁換人是做何考量？” “因?yàn)槲胰硕喟?，我們有瓜子仁、核桃仁、清炒大蝦仁、不求人、玩具人、掃地機(jī)器人……”

搭上世界杯這輛流量快車(chē)，在楊冪的一聲聲魔性廣告詞中，美團(tuán)向全世界宣告：美團(tuán)不止送外賣(mài)，還能送萬(wàn)物。

初具規(guī)模的零售版圖

去年9月，王興調(diào)整了公司戰(zhàn)略，將貫徹了近4年的“Food+Platform”升級(jí)為“零售+科技”，首次將零售和科技提到戰(zhàn)略高度。

經(jīng)過(guò)一年多的調(diào)整與發(fā)展，美團(tuán)的零售版圖已經(jīng)初步形成。

在社區(qū)團(tuán)購(gòu)開(kāi)始降溫后，今年二季度，美團(tuán)優(yōu)選開(kāi)始大規(guī)模收縮城市以期減少虧損，并且在10月份時(shí)進(jìn)行了品牌升級(jí)，從原本的“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”轉(zhuǎn)型為“明日達(dá)超市”，并且提出了“真的真的省”的品牌標(biāo)語(yǔ)。

而在這之前，隸屬于美團(tuán)到家事業(yè)群的電商業(yè)務(wù)團(tuán)好貨，也已經(jīng)合并至美團(tuán)優(yōu)選。轉(zhuǎn)型成更加標(biāo)準(zhǔn)化的“明日達(dá)超市”后，美團(tuán)優(yōu)選更加強(qiáng)調(diào)品類(lèi)的豐富性，提高日用百貨等標(biāo)品品類(lèi)的占比，進(jìn)一步打通社區(qū)團(tuán)購(gòu)和電商的供應(yīng)鏈體系。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)優(yōu)選全國(guó)大部分地區(qū)SKU已經(jīng)做到了1500個(gè)，而同類(lèi)業(yè)態(tài)平均數(shù)是1000個(gè)左右，并且美團(tuán)優(yōu)選有意向大型會(huì)員制超市看齊，將SKU做到3000個(gè)。根據(jù)最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，美團(tuán)優(yōu)選升級(jí)后的品牌已經(jīng)覆蓋接近3000個(gè)市區(qū)。

與此同時(shí)，業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)不斷提高的美團(tuán)閃購(gòu)也在大放光彩。

目前，越來(lái)越多的實(shí)體零售商家接入平臺(tái)，第三季度，美團(tuán)平臺(tái)商家數(shù)目及新入駐商家數(shù)目均同比增長(zhǎng)30%，美團(tuán)閃購(gòu)萬(wàn)物到家的消費(fèi)者心智進(jìn)一步加強(qiáng)。

此外，美團(tuán)閃購(gòu)也越來(lái)越受主流品牌的青睞，比如平臺(tái)上蘋(píng)果產(chǎn)品的授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商覆蓋擴(kuò)展至超過(guò)200個(gè)城市，讓美團(tuán)在iPhone 14發(fā)布時(shí)有得以和京東“一較高下”的底氣。屈臣氏、蘇寧易購(gòu)、小米等品牌門(mén)店也都已接入平臺(tái)，擁抱即時(shí)零售帶來(lái)的增量。

而美團(tuán)閃購(gòu)孵化的美團(tuán)閃電倉(cāng)項(xiàng)目，在今年6月時(shí)已擴(kuò)展到100多個(gè)城市，倉(cāng)庫(kù)超1000個(gè)。

倉(cāng)儲(chǔ)面積更廣、SKU更加豐富的閃電倉(cāng)，能夠彌補(bǔ)商超便利店難以擴(kuò)容的不足，為用戶提供的一站式購(gòu)物體驗(yàn)，進(jìn)而讓美團(tuán)閃購(gòu)在即時(shí)零售市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。

除此之外，美團(tuán)買(mǎi)菜業(yè)務(wù)也在保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，第三季度，美團(tuán)賣(mài)菜的總交易額同比增長(zhǎng)近80%，在中秋當(dāng)天日訂單量銷(xiāo)量也達(dá)到了100萬(wàn)的歷史新高。

綜合來(lái)看，美團(tuán)優(yōu)選是薄利多銷(xiāo)的“明日達(dá)超市”，即時(shí)零售平臺(tái)美團(tuán)閃購(gòu)和美團(tuán)買(mǎi)菜則是 “30分鐘即時(shí)達(dá)超市”，兩條線路之間形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同組成了美團(tuán)的大零售格局。

抖音、京東夾擊，美團(tuán)背腹受敵

毫無(wú)疑問(wèn)的是，即時(shí)零售已經(jīng)成為了美團(tuán)又一個(gè)增長(zhǎng)飛輪，憑借著完善的配送體系和多年建立起來(lái)的用戶心智，在這個(gè)新興賽道上，美團(tuán)占領(lǐng)了絕對(duì)的先機(jī)。

但在外部對(duì)手虎視眈眈的情況下，美團(tuán)卻還不能高枕無(wú)憂。

首先是本地生活業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的抖音，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，抖音本地生活上半年的GMV約為220億元，已經(jīng)超過(guò)了去年未能達(dá)到的200億目標(biāo)。雖然抖音本地生活的體量還難以和美團(tuán)抗衡，但其驚人的發(fā)展速度，讓所有人都不敢忽視。

此外，抖音在8月宣布和餓了么達(dá)成合作之后，雙方聯(lián)合推出的“即看、即點(diǎn)、即達(dá)”外賣(mài)新場(chǎng)景近期也已經(jīng)在南京試點(diǎn)上線。日前，抖音又聯(lián)手順豐同城、達(dá)達(dá)、閃送三個(gè)配送平臺(tái)，試點(diǎn)團(tuán)購(gòu)配送服務(wù)。

值得注意的是，抖音不久前也入局了超市業(yè)務(wù)。目前，抖音在廣州、深圳、惠州和東莞四個(gè)城市試點(diǎn)超市業(yè)務(wù)，為消費(fèi)者提供次日達(dá)的直營(yíng)服務(wù)和小時(shí)達(dá)的本地商家自營(yíng)服務(wù)。

另一邊，被美團(tuán)無(wú)邊界擴(kuò)張觸及利益的京東也發(fā)起反擊，攻向美團(tuán)最核心的外賣(mài)業(yè)務(wù)，開(kāi)展試點(diǎn)后，已經(jīng)有部分外賣(mài)餐飲商家接入京東到家APP。

除此之外，即時(shí)零售賽道上，京東也在不斷迎頭追趕：在第三季度，京東小時(shí)購(gòu)GMV同比增長(zhǎng)超160%；在雙11期間，有超20萬(wàn)家實(shí)體門(mén)店通過(guò)京東到家、京東小時(shí)購(gòu)參與其中，為全國(guó)1800多個(gè)縣區(qū)市的消費(fèi)者提供了“全品類(lèi)小時(shí)達(dá)”的即時(shí)零售服務(wù)。

即時(shí)零售賽道的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛拉開(kāi)序幕，而在進(jìn)攻和防守的過(guò)程中，美團(tuán)的大零售版圖也將成長(zhǎng)為一個(gè)龐然大物。