以下是張志清的演講整理。
這幾年談得最多的話題是整個(gè)社會(huì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其實(shí)媒體同樣也面臨著全面的數(shù)字化再塑。
因?yàn)榧夹g(shù)重構(gòu)了整個(gè)社會(huì)運(yùn)行的變化,媒體發(fā)展也是技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的發(fā)展。
從技術(shù)運(yùn)用角度,媒體從最早“協(xié)作式”走到“工業(yè)化”、“信息化”,再到今天的智能化時(shí)代,內(nèi)容開始大量的運(yùn)用數(shù)據(jù),甚至用AI機(jī)器寫作等等,是技術(shù)推動(dòng)了媒體的改變。
從內(nèi)容載體角度,技術(shù)帶來了視頻時(shí)代,激發(fā)了大量的視頻內(nèi)容需求,由此又推動(dòng)了“文字視頻化”(文本化的視頻)、“微博化視頻”、 以及內(nèi)容標(biāo)簽影響下的“視頻數(shù)字化”等改變。
從內(nèi)容創(chuàng)作角度,以技術(shù)對視頻創(chuàng)作的影響為例,智能化剪輯就很典型。例如抖音、快手這樣短視頻平臺,可以帶來智能化的剪輯工具、標(biāo)準(zhǔn)模板,拍兩個(gè)畫面輸入進(jìn)去,就能快速生成一個(gè)視頻。還有虛擬主播等等,整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)流程,機(jī)器化和智能化的程度越來越高。
而在技術(shù)的重構(gòu)與推動(dòng)下,內(nèi)容其實(shí)可以被再定義。
內(nèi)容作為獲得與沉淀用戶最好的手段之一,成本相對也更低,企業(yè)包括傳播人需要深度理解內(nèi)容,才能創(chuàng)作并利用好內(nèi)容。而在技術(shù)的推動(dòng)下,內(nèi)容從產(chǎn)品自身到生產(chǎn)模式都開始改變,內(nèi)容可以被再定義。
以往的內(nèi)容閉環(huán)是,平臺上做封閉式生產(chǎn),直接觸達(dá)平臺用戶。但現(xiàn)在平臺端、內(nèi)容生產(chǎn)端、用戶端開始分離,并呈現(xiàn)出各自的特點(diǎn)。
從內(nèi)容生產(chǎn)端來看,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是稀缺的,同時(shí)規(guī)?;男适歉叩?。如果一個(gè)平臺或媒體能夠成批量地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,那它一定是個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)端。
再從平臺端來說,如今整個(gè)內(nèi)容平臺呈現(xiàn)出:大平臺+垂直平臺的兩個(gè)分離,大平臺包括:一頭一抖、一快兩微,還包括一些垂直細(xì)分平臺也非常有潛力。
最后從用戶端來說,用戶決定了內(nèi)容的傳播效果,我們需要深入了解用戶的需求,痛點(diǎn)在哪里,還要明確用戶的時(shí)間在哪里,只有對的內(nèi)容和對的時(shí)間才能滿足用戶。
原來生產(chǎn)內(nèi)容主要依靠媒體機(jī)構(gòu),但現(xiàn)在生產(chǎn)內(nèi)容包括自媒體、社交媒體等等,同時(shí)企業(yè)端也變成了生產(chǎn)內(nèi)容的重要組成部分,比如疫情期間我們看到大量的企業(yè)開啟帶貨直播。
還有大企業(yè)的員工數(shù)量也決定了企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容的來源。一個(gè)企業(yè)如果幾萬名員工,那本質(zhì)上內(nèi)容的潛在分發(fā)和覆蓋用戶量就會(huì)非常大。
還有一個(gè)邊界,我們以往認(rèn)為內(nèi)容就是新聞稿、紀(jì)錄片、專題片、報(bào)道、一條片子,但現(xiàn)在內(nèi)容邊界已經(jīng)被打破了,營銷也在內(nèi)容化,比如百事可樂用六小齡童拍攝的廣告故事,就是通過內(nèi)容化的廣告喚起了集體記憶。
重新理解今天的內(nèi)容,對媒體人、傳播人也不禁引出了六個(gè)靈魂質(zhì)問。
綜合類的內(nèi)容覆蓋面廣,但是垂直類的內(nèi)容可以挖掘地更深度。如今我們在社交媒體上看到的大部分內(nèi)容,都是垂直細(xì)分的,包括每一個(gè)行業(yè)都在講這個(gè)行業(yè)自身的故事,這也是一種垂直內(nèi)容。
優(yōu)質(zhì)精品內(nèi)容永遠(yuǎn)是稀缺的,但是做規(guī)?;瘍?nèi)容的覆蓋度與傳播效率會(huì)更好,那么規(guī)?;途坊绾芜x?這中間要考慮到不同的內(nèi)容市場是有差異性的,企業(yè)的傳播目標(biāo)打哪一個(gè)點(diǎn)。
以往內(nèi)容是重前端的,但如今很多機(jī)構(gòu)媒體都有中臺,而在技術(shù)驅(qū)動(dòng)下中臺對內(nèi)容生產(chǎn)能力產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用,這讓我們可以調(diào)動(dòng)各種各樣的力量,推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)的速度與效率。所以我們的內(nèi)容生產(chǎn)重心到底放在中臺還是前端?
這一點(diǎn)非常重要,內(nèi)容到底是記者跑去現(xiàn)場做調(diào)查給予事實(shí)講述,還是以人格化、情感化、個(gè)性化的表達(dá)?如今很多內(nèi)容都是評論重于事實(shí),評論情緒表達(dá)重于事實(shí)表達(dá)。
原創(chuàng)內(nèi)容的效率與快速生產(chǎn)內(nèi)容的需求并不匹配,此時(shí)我們是堅(jiān)持只做原創(chuàng)內(nèi)容還是做聚合平臺,或者是從內(nèi)容生態(tài)上切入去做生產(chǎn)。
企業(yè)和媒體對于內(nèi)容生產(chǎn)模式的選擇,是做同樣的內(nèi)容進(jìn)行不同平臺的分發(fā),還是做集成商,在不同的平臺上,分發(fā)符合平臺特性的內(nèi)容?
回答這六大問題,其實(shí)是要解答如何兼顧“規(guī)模化生產(chǎn)”,“高品質(zhì)產(chǎn)品輸出”,“精準(zhǔn)化傳播”,也就是關(guān)于內(nèi)容的生產(chǎn)成本和效率的問題。
1)產(chǎn)品不再是單打獨(dú)斗的競爭而是生態(tài)上全供應(yīng)鏈與產(chǎn)品鏈的競爭;
2)小團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新與大團(tuán)隊(duì)的規(guī)模化、模式化與數(shù)字化;
3)用戶的全流程參與(內(nèi)容共創(chuàng));
1)內(nèi)容生產(chǎn)能力;
2)議題策劃能力;
3)打通上下產(chǎn)業(yè)的整合能力;
4)傳播運(yùn)營能力;
5)技術(shù)營銷能力;
6)數(shù)字化的能力。
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