繼豐巢收購速遞易之后，快遞末端再次迎來洗牌整合。

7月30日，針對(duì)中通快遞收購日日順樂家快遞柜的傳聞，億豹網(wǎng)通過各方最新了解到，此次收購行為并不同于總部對(duì)總部的收購，而是由中通總部牽頭，中通各地網(wǎng)點(diǎn)購買并接管日日順樂家快遞柜，并以此為契機(jī)加快布局中通自有兔喜快遞柜品牌。

01因地制宜鼓勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)參與

對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)收購的價(jià)格，并不是按照一組六七千元的價(jià)格來進(jìn)行。而是各地按照不同的柜子數(shù)量與點(diǎn)位，進(jìn)行因地制宜制定相關(guān)政策與價(jià)格，再由網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)購買，交接工作有望于8月中旬完成。

接近交易行為的人士告訴億豹網(wǎng)，具體操作事宜由中通各省市管理中心與日日順方面成立專項(xiàng)工作小組，對(duì)于現(xiàn)存的樂家快遞柜，所在區(qū)域中通網(wǎng)點(diǎn)有意向購買的，可以直接簽約完成交接。而網(wǎng)點(diǎn)無意愿的，則把柜子移機(jī)到其他有意愿網(wǎng)點(diǎn)。

網(wǎng)點(diǎn)購買樂家快遞柜的，總部會(huì)在服務(wù)費(fèi)與免息付款方面做出優(yōu)惠。而對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)積極拓展新點(diǎn)位的，中通總部將積極支持其鋪設(shè)兔喜快遞柜，并給予政策扶持。

中通旗下兔喜快遞柜

億豹網(wǎng)了解到，迫于快遞柜行業(yè)長期虧損的市場(chǎng)局面，日日順樂家面臨非常大的經(jīng)營壓力，以至于不少城市的柜子年久失修，甚至不少處于荒廢狀態(tài)。此次中通總部牽頭，全面接管日日順旗下快遞柜，對(duì)于雙方來說，是一個(gè)共贏的局面，有利于盤活市場(chǎng)資源，提速最后一公里時(shí)效。

接管完成后，億豹網(wǎng)了解到，樂家快遞柜將沿用日日順原來的系統(tǒng)，但可以將收益模式調(diào)整為網(wǎng)點(diǎn)收益，具體格口費(fèi)用由網(wǎng)點(diǎn)規(guī)定，并承擔(dān)未來的場(chǎng)租、運(yùn)營成本。當(dāng)然，這些快遞柜跟原來一樣，可以承接中通及其他同行的快遞包裹，為用戶提供快速投放與自助取件服務(wù)。

02末端布局與競(jìng)爭(zhēng)提速

實(shí)際上，這并不是中通與日日順之間的第一次互動(dòng)。早在去年12月12日，中通就與日日順方面簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方成為戰(zhàn)略合作伙伴。

根據(jù)協(xié)議，雙方將在快遞、快運(yùn)、末端網(wǎng)點(diǎn)、商品配送及安裝、家電保養(yǎng)服務(wù)、倉儲(chǔ)管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展合作。雙方表示，中通快遞和日日順物流是各自領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性強(qiáng)，合作空間大。

日日順物流服務(wù)專注大件配送，旗下樂家快遞柜在最高峰時(shí)布局超過一萬組，隨著盈利模式單一的快遞柜行業(yè)迎來洗牌，日日順樂家業(yè)務(wù)將重心逐漸轉(zhuǎn)向搭建一個(gè)圍繞家庭、社區(qū)、城市的綜合服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化家電、凈水、家居、采暖、充電樁等業(yè)務(wù)。

7月上旬，豐巢收購中郵速遞易的交易基本完成，目前智能柜市場(chǎng)上，豐巢和速遞易是絕對(duì)的頭部玩家，合并后兩家總數(shù)量超過25萬組，市場(chǎng)占有率高達(dá)70%，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，坐穩(wěn)快遞柜一哥。

韻達(dá)旗下蜜罐快遞柜

與此同時(shí)，包括三通一達(dá)、京東、蘇寧、菜鳥等企業(yè)也紛紛加入其中，借此提速最后一公里時(shí)效。對(duì)中通而言，通過與日日順全面合作布局快遞柜領(lǐng)域，比自建拓展品牌更為省錢高效，也符合中通進(jìn)一步加碼末端的戰(zhàn)略。

毫無疑問，隨著全國日均快遞業(yè)務(wù)量逼近3億件，兔喜、蜜罐、喵柜們將迎來新一輪的快速發(fā)展，到家、到柜、到站等末端經(jīng)營模式的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈