01、曾是阿里重點投資對象 現(xiàn)出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)

易果生鮮主要包括易果生鮮電商平臺、云象供應(yīng)鏈和安鮮達(dá)冷鏈物流三大板塊。其中，安鮮達(dá)服務(wù)于全渠道各個層面對冷鏈的需求，多個業(yè)態(tài)組合；云象供應(yīng)鏈獲取上游生鮮資源，向全渠道分發(fā)，優(yōu)化分發(fā)路徑；易果新零售則面向C端渠道，如天貓超市生鮮、天貓超市一小時達(dá)等。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，易果生鮮在2013年2017年期間共獲得6輪融資，阿里在其B輪、C輪、D輪連續(xù)出資，融金金額高達(dá)數(shù)億美元。獨具先發(fā)優(yōu)勢，又背靠阿里巴巴，易果生鮮一度風(fēng)光無二，完成了對哈米科技、優(yōu)配良品等平臺投資，總投資金額過億。

APP月活量方面，在2019年1月和2月出現(xiàn)過短暫下滑后，月活量緩慢回升，至2019年10月，月活量達(dá)到3.27萬，同比增長4.065%，增長動力不足。

其下載量也排在AppStore購物榜中100名以外，在App近期評論中，商品不新鮮，訂單錯發(fā)漏發(fā)，價格不統(tǒng)一等差評較多。

雖背靠阿里等強(qiáng)大的資本力量，但易果生鮮也像其他生鮮電商一樣，出現(xiàn)經(jīng)營問題。

12月11日，主打凈菜配送服務(wù)的電商“我廚”官網(wǎng)和APP均已停止服務(wù)，其客服熱線也無人應(yīng)答。除此之外，易果生鮮的另一安鮮達(dá)冷鏈物流板塊也在今年11月被傳出裁員信息。但隨后安鮮達(dá)回應(yīng)稱，公司經(jīng)營一切正常。此次，易果生鮮被執(zhí)行，或顯示其資金困境。

02、估值下滑 獲“不建議下單”評級

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心（微信ID：i100ec）發(fā)布的《2019年上半年中國“泛電商”獨角獸數(shù)據(jù)報告》顯示，易果生鮮估值為12億美元，而2017年的泛電商獨角獸數(shù)據(jù)庫顯示，易果生鮮估值30億美元，估值下滑嚴(yán)重。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電商消費評級數(shù)據(jù)庫”顯示， 2019年至今，“易果生鮮”共獲得5次消費評級，均獲“不建議下單”消費評級。

易果生鮮作為“阿里系”的一員，阿里對易果生鮮的定位對其至關(guān)重要。今年7月，有消息稱菜鳥、天貓與安鮮達(dá)終止合作。對此，易果生鮮方面表示終止合作的信息不準(zhǔn)確，并稱，云象供應(yīng)鏈將作為阿里巴巴大進(jìn)口全球生鮮集采平臺和國內(nèi)生鮮資源組織者，是阿里生態(tài)生鮮板塊的重要合作方；同時，安鮮達(dá)將發(fā)揮菜鳥冷鏈的角色，為阿里生鮮生態(tài)提供全鏈路、可追溯、全場景、一站式冷鏈物流服務(wù)。

但實際上，自從阿里于2018年12月將天貓生鮮運營權(quán)交給盒馬鮮生后，易果生鮮一方面不能再接觸C端，而其B端的供應(yīng)鏈、冷鏈物流方面也未獲得很大進(jìn)展。易果冷鏈倉配成本仍處于較高水平，物流履約成本約超20%，高昂的履約成本成為易果虧損的主要原因。而盒馬鮮生則相反，不僅拿到天貓生鮮運營權(quán)，同時還在自建供應(yīng)鏈體系。

這也使得易果生鮮在后續(xù)發(fā)展定位處于尷尬位置，其高昂的運營成本進(jìn)一步加劇危機(jī)的出現(xiàn)。

易果生鮮最新回應(yīng)稱，易果生鮮正處于轉(zhuǎn)型期，由專注C端業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聚焦全面轉(zhuǎn)向B端，這是企業(yè)的主動性行為，因此業(yè)務(wù)模式、人員架構(gòu)、組織安排等都經(jīng)歷了陣痛。

近段時間吉及鮮、妙生活、呆蘿卜等生鮮電商平臺經(jīng)營問題頻發(fā)，資本開始趨向保守，易果生鮮是否會成為阿里的“棄子”，顯然其這次能否成功走出轉(zhuǎn)型陣痛期顯得尤為重要。