8月15日至17日,中外運(yùn)物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)在北京外運(yùn)大廈召開2019半年工作系列會(huì)議,從經(jīng)營、安全、黨建等各個(gè)方面對(duì)上半年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)下半年的工作進(jìn)行了妥善部署;召開“戰(zhàn)略引領(lǐng)、追求卓越”主題戰(zhàn)略落地務(wù)虛會(huì),對(duì)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入探討;會(huì)議期間還安排了高級(jí)管理干部集中培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門、事業(yè)部、區(qū)域公司、直管公司以及各城市公司總經(jīng)理約70人在北京主會(huì)場(chǎng)參會(huì),三大集群副職級(jí)管理人員在各地視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì),會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理汪劍主持。
在15日召開的半年工作會(huì)議上,常務(wù)副總經(jīng)理汪劍傳達(dá)了招商局集團(tuán)、股份公司2019半年工作會(huì)議精神,財(cái)務(wù)總監(jiān)丁桂林對(duì)上半年整體經(jīng)營情況進(jìn)行了分析。
張文燦黨委副書記作了題為《守初心、擔(dān)使命、補(bǔ)差距、抓落實(shí),以扎實(shí)黨建工作推動(dòng)公司健康長(zhǎng)久發(fā)展》的黨建紀(jì)檢工作報(bào)告。報(bào)告指出,上半年,公司黨建紀(jì)檢工作取得了豐碩的成果,這是廣大黨員干部員工共同努力的結(jié)果,更離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委將在此基礎(chǔ)上,不斷探索完善黨建工作的新途徑、新方法,以黨建工作促發(fā)展,持續(xù)營造團(tuán)結(jié)和諧、齊心實(shí)干的工作氛圍,為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
安委會(huì)副主任汪劍在會(huì)上作了題為《吸取事故教訓(xùn) 強(qiáng)化主體責(zé)任 落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)平安發(fā)展》的半年安全工作報(bào)告。報(bào)告指出,上半年公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),未發(fā)生責(zé)任事故,全員安全生產(chǎn)意識(shí)、技能均得到充分提升。下半年要狠抓落實(shí),以“零事故”為目標(biāo),以如履薄冰、如臨深淵的敬畏心理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn),保持安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),為公司發(fā)展保駕護(hù)航。安委會(huì)主任陳獻(xiàn)民對(duì)安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求:一是提高站位,履職擔(dān)當(dāng);二是要抓落實(shí),安全工作絕不走過場(chǎng);三是加大安全投入,提升安全管理。
會(huì)議還安排了以“筑安全基石、護(hù)基業(yè)長(zhǎng)青”為主題的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn),并聽取了上半年公司經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。
16日,召開了主題為“戰(zhàn)略引領(lǐng)、追求卓越”的戰(zhàn)略落地務(wù)虛會(huì),股份公司總經(jīng)理、公司董事長(zhǎng)宋嶸出席會(huì)議并作講話。會(huì)上,合同物流戰(zhàn)略工作小組組長(zhǎng)丁桂林對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了概述,各相關(guān)單位分別結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃方案,聯(lián)系本單位業(yè)務(wù)與經(jīng)營情況,圍繞戰(zhàn)略落地舉措,就下一步工作思路進(jìn)行了主題發(fā)言。外運(yùn)冷鏈總經(jīng)理陳海照、化工物流總經(jīng)理劉波應(yīng)邀參加會(huì)議并做主題交流。
陳獻(xiàn)民在總結(jié)講話中指出,本次戰(zhàn)略落地務(wù)虛會(huì)高效、有內(nèi)容,各單位對(duì)合同物流戰(zhàn)略規(guī)劃的業(yè)績(jī)目標(biāo)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、主要業(yè)務(wù)方向、關(guān)鍵抓手、知識(shí)體系等都有了全新的理解,也都從不同的層面對(duì)戰(zhàn)略的理解進(jìn)行了表述,交流內(nèi)容有思路、有思考。陳獻(xiàn)民從四個(gè)方面對(duì)戰(zhàn)略落地工作做出要求,一是要成立SBU(戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元),推進(jìn)三個(gè)體系市場(chǎng)、資源、運(yùn)作的廣泛協(xié)同,加快建立利益分配機(jī)制;二是要成立戰(zhàn)略執(zhí)行工作委員會(huì),特別是在股份公司的支持下推動(dòng)信息系統(tǒng)建設(shè);三是要聚焦做強(qiáng)供應(yīng)鏈物流,繼續(xù)推進(jìn)細(xì)分市場(chǎng)的行業(yè)研究和項(xiàng)目建設(shè);四是要制定戰(zhàn)略落地推進(jìn)計(jì)劃和時(shí)間表,加快對(duì)合同物流戰(zhàn)略的宣貫,達(dá)成認(rèn)同、理解、落地的目標(biāo)。
宋嶸表示,公司想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越得更遠(yuǎn)、躍得更高,就需要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),確保戰(zhàn)略先行。他指出,戰(zhàn)略貴在制定,重在執(zhí)行,戰(zhàn)略的制定既要牢牢把握當(dāng)下,更應(yīng)放眼立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。對(duì)于大合同物流領(lǐng)域范疇來說,要致力于打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,加快由第三方物流向價(jià)值鏈整合者的轉(zhuǎn)型,在實(shí)現(xiàn)更好的客戶服務(wù)體驗(yàn)的同時(shí),切實(shí)提升供應(yīng)鏈價(jià)值,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
宋嶸強(qiáng)調(diào),各單位要對(duì)戰(zhàn)略有更加深入、準(zhǔn)確、清晰的理解,各單位一把手要親自抓好戰(zhàn)略落地,三大集群之間要充分配合、有機(jī)聯(lián)動(dòng)。一是要統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,形成有力的組織保障、制度保障、資源保障;二是要加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),對(duì)“三大突破方向”組建相應(yīng)的業(yè)務(wù)突破團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)趨勢(shì)、客戶需求變化的研究理解;三是要完善支撐體系,特別是IT數(shù)字化能力建設(shè)與運(yùn)營能力的提升尤為重要;四是要監(jiān)控實(shí)施結(jié)果,形成檢討機(jī)制,對(duì)戰(zhàn)略落地執(zhí)行的情況進(jìn)行階段性跟進(jìn)督促、評(píng)估修正,根據(jù)外部重大變化實(shí)行戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)調(diào)整。
在半年工作會(huì)議期間,會(huì)務(wù)組還聘請(qǐng)了多位知名專家學(xué)者,圍繞領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、數(shù)字化與物流以及黨建相關(guān)方面的主題為參會(huì)人員進(jìn)行集中授課培訓(xùn)。通過中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟總裁陳中來老師講授的《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》,參會(huì)人員對(duì)自身領(lǐng)導(dǎo)力水平進(jìn)行了重新的評(píng)估,對(duì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效能提升、人才價(jià)值創(chuàng)造等目標(biāo)激發(fā)出更多思路;清華大學(xué)蔡教授結(jié)合當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型與5G技術(shù)的應(yīng)用,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,剖析了數(shù)字化賦能智慧物流的發(fā)展之路,參會(huì)人員紛紛表示受益匪淺,收獲良多,對(duì)智慧物流的發(fā)展有了更廣的認(rèn)知;中央黨校的楊教授對(duì)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)精神進(jìn)行了解讀,進(jìn)一步幫助大家在落實(shí)“守初心”“擔(dān)使命”“找差距”“抓落實(shí)”的總要求上明確了實(shí)施方向。
此次半年工作會(huì)議務(wù)實(shí)高效,內(nèi)容豐富、信息量充足,使廣大員工深入了解了公司的戰(zhàn)略進(jìn)展和當(dāng)前存在的問題短板,再次明確了未來的發(fā)力方向,使得廣大干部員工更加堅(jiān)定信念,將使命凝聚于“建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”的招商夢(mèng);更加艱苦奮斗,將事業(yè)投身到“打造世界一流智慧物流平臺(tái)企業(yè)”的物流夢(mèng)!
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