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講師：葉 劍
原國際知名品牌服裝綾致物流中心倉儲(chǔ)經(jīng)理，擁有19年快遞物流倉儲(chǔ)操作領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長物流倉儲(chǔ)實(shí)際運(yùn)作中的精益管理、庫存準(zhǔn)確率的控制、貨物分揀和配發(fā)效率的提升，愛好EXCEL數(shù)據(jù)分析、建模和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，曾主導(dǎo)綾致上海物流中心組建、運(yùn)營和搬倉等眾多項(xiàng)目，輸出的優(yōu)化措施數(shù)百余項(xiàng)，精典的各種發(fā)明為綾致和眾多三方物流及電商物流倉儲(chǔ)企業(yè)節(jié)約高額成本。
課程大綱：
1.管理倉庫應(yīng)當(dāng)掌握的物流基礎(chǔ)知識(shí)； 2.倉庫管理者要有怎樣的供應(yīng)鏈思維；
3.為什么工作計(jì)劃要圍繞這七個(gè)要素； 4.運(yùn)營好一個(gè)倉庫需要具備哪些條件；
5.倉庫管理者每天應(yīng)當(dāng)自問哪些問題； 6.倉庫規(guī)劃思路通常要考慮哪些區(qū)域；
7.管好倉庫我們要了解倉庫哪些信息； 8.對(duì)貨品熟悉要從哪些方面進(jìn)行分析；
9.倉庫管理者每天應(yīng)當(dāng)關(guān)心哪些數(shù)據(jù)； 10.倉庫日常管理中用到哪些號(hào)表賬圖；
11.庫存和庫位賬的重要性與制作方法； 12.管理倉庫核心用好流水號(hào)與流水賬；
13.倉庫管理者需要畫好哪些圖怎么畫； 14.倉庫現(xiàn)場的管理我們常用哪些方法；
15.倉庫優(yōu)化常用一分為二法和編號(hào)法； 16.倉庫要做到先進(jìn)先出有哪些好方法；
17.為什么現(xiàn)場管理要強(qiáng)調(diào)待正已待完； 18.盲人思維與自動(dòng)化思維給我們啟發(fā)；
19.RFID技術(shù)與思維幫你解決疑難問題； 20.庫存貨品整零分開與ABC分開管理；
21.動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)與低水位盤點(diǎn)及盤點(diǎn)技巧； 22.倉庫管理要用包裝規(guī)格發(fā)揮大用途；
23.倉庫條形碼的編碼與制作打印技巧； 24.貨卡在倉庫管理中的應(yīng)用如何延續(xù)；
25.庫位編號(hào)技巧與揀貨路徑距離計(jì)算； 26.組合庫位的應(yīng)用給倉庫帶來的幫助；
27.倉庫貨品堆碼計(jì)算隱藏著哪些學(xué)問； 28.貨品出庫分揀復(fù)核包裝有哪些要點(diǎn)；
29.提高員工誠信度責(zé)任心用什么方法； 30.倉庫管理中績效考核有哪些好方法；
31.為什么倉庫管理要與運(yùn)輸緊密聯(lián)系； 32.如何全方位無死角的提高倉庫效率。
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