特邀專家
供應鏈實戰(zhàn)專欄
陳金剛，物流沙龍?zhí)匮麑＜?，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)物流快遞及新零售等領(lǐng)域，現(xiàn)任職跨境物流頭部企業(yè)倉儲規(guī)劃總監(jiān)
陳金剛，物流沙龍?zhí)匮麑＜?，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)物流快遞及新零售等領(lǐng)域，現(xiàn)任職跨境物流頭部企業(yè)倉儲規(guī)劃總監(jiān)
隨著供應鏈市場整合能力的加強，專業(yè)化水平的提高，企業(yè)專注于核心能力的打造，倉儲管理未來趨勢是單一的企業(yè)倉儲管理向服務型的倉儲企業(yè)方向轉(zhuǎn)型，倉儲服務產(chǎn)品化，競爭市場化會越來越突顯。
今天我們以FedEx為代表性企業(yè)，對比三大知名國際快遞的航空網(wǎng)絡布局，看看在國際大宗貿(mào)易，特別是跨境電商迅猛發(fā)展的當下，有哪些方面值得我們跨境物流從業(yè)者學習和借鑒？
今天主要聊聊，作為全球最大的電子商務平臺亞馬遜，這家企業(yè)的發(fā)展歷程。
?在疫情全球蔓延的當下，我們看到了整個國際供應鏈在面對突發(fā)事件時積極協(xié)同的精神，但同時也看到了在供應鏈戰(zhàn)略布局上不足的現(xiàn)狀，尤其在生鮮保供和國際出口供應鏈領(lǐng)域的保障上最為突顯。
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