國(guó)內(nèi)情況來(lái)看，由于電商快速發(fā)展，以紙箱為主的一次性使用包裝需求激增；同時(shí)，由于環(huán)保新政的實(shí)施，國(guó)內(nèi)紙箱廠自2010年的3300多家減少到目前2000家左右，導(dǎo)致供應(yīng)減少。

所以瓦楞紙箱價(jià)格在今年出現(xiàn)一波漲價(jià)風(fēng)潮，客戶對(duì)ROI（投資回報(bào)率）的計(jì)算有了和以前不同的結(jié)論。這一市場(chǎng)現(xiàn)象必將對(duì)可循環(huán)包裝的引用產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。對(duì)于可循環(huán)包裝行業(yè)的投資者，設(shè)計(jì)者和生產(chǎn)者應(yīng)該利用這一市場(chǎng)趨勢(shì)，積極參與整個(gè)行業(yè)的重塑。

如果說(shuō)一些包裝解決方案即能降低成本和提高效率，同時(shí)又能保護(hù)產(chǎn)品，很多人認(rèn)為這是違反邏輯的。

服務(wù)于電子行業(yè)制造商，位于馬里蘭州巴爾的摩的托盤供應(yīng)商N(yùn)elson公司的技術(shù)總監(jiān)John Clarke說(shuō)，我們最近正在調(diào)整其運(yùn)輸流程。

Clarke說(shuō)：“客戶公司物流過(guò)程中有產(chǎn)品損壞，但也希望降低損壞成本。”制造商已經(jīng)有相當(dāng)?shù)偷模ò俜种┑膿p壞率，但其產(chǎn)品的高價(jià)值仍然激勵(lì)尋找減少損壞的方法。

Clarke與制造商合作，減少其托盤和箱子的尺寸，增加其強(qiáng)度。雖然新的包裝生產(chǎn)成本更高，但占地面積小，運(yùn)輸成本（公司最常用的模式）減少了五倍。損失率下降到百分之零點(diǎn)一。

克拉克說(shuō)：“綜合運(yùn)輸和包裝為整體的方案節(jié)省提供了極好的降低綜合成本的機(jī)會(huì)。

在選擇運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品包裝時(shí)，節(jié)省成本只是制造商必須考慮的許多因素之一。近幾年來(lái)，客戶提供了很多對(duì)包裝材料的意見(jiàn)。更多的制造商正在考慮整個(gè)跨度的供應(yīng)鏈- 從越來(lái)越自動(dòng)化的制造業(yè)到返回物流。

同時(shí)，提高消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)發(fā)展的敏感性，以及網(wǎng)絡(luò)零售的增長(zhǎng)，使制造商能夠呈現(xiàn)更加美觀的外觀。在整個(gè)過(guò)程中，通過(guò)包裝加強(qiáng)公司品牌的技術(shù)和新機(jī)遇也在影響著決策。

綜合來(lái)看，這些變化導(dǎo)致更多的公司在購(gòu)買包裝時(shí)考慮使用成本，而不是采購(gòu)成本。

盡管較低的每次使用成本往往意味著更高的前期成本，但公司越來(lái)越愿意做出更大的初始投資。例如，可回收包裝和封閉供應(yīng)鏈的出現(xiàn)使公司能夠?qū)⒉少?gòu)成本擴(kuò)大到多種用途。

“供應(yīng)鏈并不總是包括將貨物從配送中心搬到商店，或從一個(gè)客戶轉(zhuǎn)移到另一個(gè)客戶，而是從兩個(gè)方向移動(dòng)?！甭迳即壈b制造商Rehrig供應(yīng)鏈解決方案銷售經(jīng)理Dan Lafond說(shuō)到。

隨著貨物移動(dòng)更快更頻繁，“任何浪費(fèi)都浪費(fèi)了一遍又一遍，” Dan Lafond說(shuō)。 “但是，很多公司正在不斷發(fā)展，以便在此過(guò)程中早日做出充分合理的長(zhǎng)期決策，這通常涉及決定支付初始啟動(dòng)成本，因?yàn)橹浪鼘⒃诤蠖讼硎芗t利?！?/p>

可重復(fù)使用的包裝為降低成本（例如改進(jìn)的產(chǎn)品安全性和品牌）提供了機(jī)會(huì)之門，而單向包裝則不適合。然而，這些更昂貴的可重復(fù)使用材料使包裝追蹤成為關(guān)鍵，因?yàn)橐苊鈸p失資產(chǎn)。

例如，可重復(fù)使用的包裝允許食品制造商使用促進(jìn)安全性并減少產(chǎn)品損失的技術(shù)?？紤]溫度跟蹤技術(shù)嵌入在裝有蛋盒的塑料托盤中。

“這些信息可以轉(zhuǎn)交給任何負(fù)責(zé)運(yùn)送可銷售產(chǎn)品的人，”Lafond說(shuō)。如果數(shù)據(jù)顯示雞蛋在運(yùn)輸過(guò)程中某些時(shí)候暴露于不安全的溫度，則雜貨商或零售商可以采取行動(dòng)減少損失。

可回收的包裝也提供增強(qiáng)品牌的機(jī)會(huì)。塑料箱可以以公司的顏色制造，并加入其標(biāo)志。在商店內(nèi)，有品牌的箱子可能會(huì)幫助公司脫穎而出。根據(jù)Rehrig和克萊姆森大學(xué)進(jìn)行的一項(xiàng)研究，消費(fèi)者花費(fèi)46％多的時(shí)間查看可重復(fù)使用的箱子品牌，而非品牌商品，這可能會(huì)影響購(gòu)買決策。

包括二次包裝在內(nèi)的促銷也為制造商提供了一種秘密追蹤其投資的方法，如果考慮一個(gè)裝載飲料的塑料托盤。

“這個(gè)托盤可以用來(lái)與客戶進(jìn)行交流，”Lafond說(shuō)。 “他們可以通過(guò)使用他們的智能手機(jī)點(diǎn)擊這個(gè)輔助托盤來(lái)訪問(wèn)產(chǎn)品信息，就像在商店里登錄一樣。

他補(bǔ)充說(shuō)：“我們也在研究可以確定該資產(chǎn)位置的技術(shù)。”

由于可重復(fù)使用的包裝材料越來(lái)越普遍，所以有很多塑料盤子和托盤出現(xiàn)。雖然塑料托盤最初的成本往往較高，但它們持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)，為食品等行業(yè)提供衛(wèi)生益處。塑料托盤對(duì)于叉車和其他設(shè)備也提供了更好的工作環(huán)境，從而降低了損壞的風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)延長(zhǎng)托盤的使用壽命來(lái)支持更低的每次使用成本。

弗吉尼亞理工大學(xué)包裝和單元負(fù)載設(shè)計(jì)中心主任Laszlo Horvath說(shuō)，有些公司在不增加其重量的情況下，甚至將玻璃纖維插入塑料中以增加托盤的強(qiáng)度。

可回收包裝的持續(xù)進(jìn)步增加了公司定制的機(jī)會(huì)， Lafond表示：“公司可能不喜歡花費(fèi)100萬(wàn)美元在某個(gè)事情上（譬如投資某個(gè)技術(shù)），但是他們可能沒(méi)有意識(shí)到他們花了200萬(wàn)美元而什么都沒(méi)有（譬如物流浪費(fèi)產(chǎn)品損壞）”

國(guó)內(nèi)可循環(huán)包裝先行者，在汽車零件領(lǐng)域的探索已經(jīng)可以提供很多成功案例。

包裝的影響

從環(huán)境角度來(lái)看，可回收包裝通過(guò)減少垃圾填埋產(chǎn)品的數(shù)量來(lái)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也減少了生產(chǎn)包裝所需的原材料用量。

許多新的可持續(xù)解決方案也在陸續(xù)進(jìn)入市場(chǎng)。 Horvath說(shuō)，像蘑菇泡沫這樣的產(chǎn)品可能會(huì)花費(fèi)更多的成本，但是可以為包括環(huán)保主義在內(nèi)的公司提供營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

例如，對(duì)于其較重的產(chǎn)品，計(jì)算機(jī)制造商戴爾使用基于蘑菇的包裝，其外觀和功能如聚苯乙烯泡沫塑料。 2009年，公司開(kāi)始使用竹子打包輕便產(chǎn)品，如筆記本電腦和智能手機(jī)；然而，竹子不適用于較重的產(chǎn)品，如服務(wù)器。

公司還需要考慮與包裝材料運(yùn)輸相關(guān)的成本。例如，與現(xiàn)場(chǎng)使用的包裝材料相比，現(xiàn)場(chǎng)充氣的裝運(yùn)卷將減少空間。

“這些考慮不僅涵蓋材料的可持續(xù)性，而且影響到整個(gè)供應(yīng)鏈，”位于伊朗伊斯蘭州迪爾菲爾德的包裝制造商Pregis營(yíng)銷總監(jiān)Dach Davidson說(shuō)。

相反地，使用可持續(xù)材料有時(shí)會(huì)增加運(yùn)輸成本，一家位于美國(guó)北卡羅來(lái)納州埃爾姆伍德公園的包裝供應(yīng)商, Sealed Air的包裝和技術(shù)服務(wù)總監(jiān)馬特湯普森說(shuō)，“可持續(xù)材料因?yàn)榧又?，?dǎo)致運(yùn)費(fèi)上漲，潛在地增加成本并抵消可持續(xù)性優(yōu)勢(shì)”。

湯普森說(shuō)：“減少，再利用，回收利用這個(gè)口頭喊了多年，但仍然很重要。使用較少的包裝材料在企業(yè)可以采取的關(guān)鍵步驟之間排名很高，以減少其碳足跡。但使用徹底測(cè)試的產(chǎn)品是減少包裝量的關(guān)鍵。了解材料的特性對(duì)于防止產(chǎn)品損壞很重要。

湯普森說(shuō)：“我們知道如何設(shè)計(jì)出一個(gè)最佳保護(hù)的包裝，我們也知道我們可以在多大程度上減少包裝量而不犧牲產(chǎn)品保護(hù)?！?/p>

識(shí)別目標(biāo)產(chǎn)品損害率對(duì)于設(shè)計(jì)或重新加工其保護(hù)性包裝策略的公司很重要。一些昂貴的商品，如電子產(chǎn)品，需要非常低的損害率，但是其他行業(yè)的制造商發(fā)現(xiàn)，失去產(chǎn)品更有意義，而不是投資增強(qiáng)保護(hù)。

湯普森說(shuō)：“制造商不經(jīng)常承認(rèn)，但是，投資于包裝來(lái)消除每一種可能的損壞情況都不值得花費(fèi)和努力“

包裝設(shè)計(jì)必須考慮客戶如何打開(kāi)盒子的預(yù)測(cè)，特別是在電子商務(wù)中。 “當(dāng)用戶解開(kāi)產(chǎn)品時(shí)，可能會(huì)發(fā)生很大的損壞，”湯普森說(shuō)。在供應(yīng)鏈中，損害發(fā)生在公司可以提供對(duì)包裝進(jìn)行改變以保護(hù)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

因?yàn)橹圃焐虒で蠼⑵放浦群椭艺\(chéng)度，最終使用者如何看待消費(fèi)品公司也獲得重視。過(guò)去，零售商可能已經(jīng)從多個(gè)配送中心出貨，甚至相同的物品都使用不同的包裝。

戴維森說(shuō)：“包裝可能看起來(lái)不同，沒(méi)有公司想要展示的原始品牌形象。

為了提升自己的形象，確保一貫的客戶體驗(yàn)，在線銷售的零售商越來(lái)越多地尋求包裝，以獲得積極的第一印象，并保持客戶的回頭率。

盡管美感和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)提高，但大多數(shù)公司仍然以盡可能低的成本優(yōu)先考慮運(yùn)輸產(chǎn)品。湯普森說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)仍然是當(dāng)今的規(guī)則。公司必須在負(fù)擔(dān)能力和產(chǎn)品保護(hù)之間謹(jǐn)慎平衡“。

保護(hù)瓶子

經(jīng)常遭受產(chǎn)品損害的一個(gè)行業(yè)是瓶子制造。 對(duì)于一家裝瓶制造商，弗吉尼亞理工大學(xué)的Horvath團(tuán)隊(duì)分析了瓦楞紙箱和托盤之間的相互作用，這顯著影響了產(chǎn)品保護(hù)。 研究顯示，取決于瓶子的分布狀況，托盤承受的重量分布有很大的不同，坐在桁架頂部的瓶子比在托盤中間的壓力高出10至30倍，其中瓶子壓在板子上，使其彎曲。，

這個(gè)問(wèn)題可能導(dǎo)致瓶子泄漏，導(dǎo)致收入損失。一個(gè)解決方案是讓瓦楞紙?jiān)O(shè)計(jì)師完成測(cè)試并確認(rèn)盒子與托盤的配合，以確保均勻的配重。投資更強(qiáng)大的正確尺寸的托盤也有助于降低整體包裝成本。

Horvath指出：“許多公司在設(shè)計(jì)二次包裝時(shí)忽視托盤。

用于保護(hù)貨物的材料種類也可能有很大差異。幾年前，位于伊利諾斯州梅爾羅斯公園的彈珠機(jī)制造商Stern Pinball正在經(jīng)歷由于運(yùn)輸過(guò)程中的振動(dòng)導(dǎo)致的瓦楞紙箱磨損彈球機(jī)的問(wèn)題。該公司需要保留相同的盒子大小，這限制了潛在的解決方案。

最終，Stern從密封空氣切換到泡沫產(chǎn)品，密封空氣方案只保護(hù)盒子的角落，新方案節(jié)省了空間和減少了費(fèi)用。為了嘗試新的方法，兩個(gè)彈球機(jī) - 一個(gè)舊的包裝設(shè)計(jì)和一個(gè)新的 - 進(jìn)行了一個(gè)振動(dòng)試驗(yàn)。在完全實(shí)施新包裝之前，斯特恩還測(cè)試了幾臺(tái)具有新泡沫保護(hù)功能的機(jī)器。

Sealed Air的設(shè)計(jì)經(jīng)理Kevin Dabrowski說(shuō)：“對(duì)于斯特恩來(lái)說(shuō)，降低成本至關(guān)重要，所以在機(jī)器的所有角落使用小的墊子是最好的選擇。 “它使用最少量的材料提供了最大的保護(hù)。”

Horvath建議，公司可以與大學(xué)合作，在實(shí)施之前測(cè)試解決方案。 “對(duì)于沒(méi)有足夠資金開(kāi)展廣泛的包裝調(diào)查的公司來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很好的選擇，”他說(shuō)。 “我們教會(huì)公司如何重新評(píng)估當(dāng)前流程，并找到更便宜的解決方案?！?/p>

在對(duì)包裝進(jìn)行更改時(shí)，制造商有時(shí)會(huì)犯的一個(gè)錯(cuò)誤，就是購(gòu)買特定物品時(shí)，不了解其對(duì)相鄰零件的影響。 Clarke說(shuō)：“一些例子是包括在不了解如何支持包裝產(chǎn)品的情況下購(gòu)買托盤;指定較大的托盤而不了解對(duì)貨運(yùn)的影響;或安裝倉(cāng)庫(kù)架系統(tǒng)時(shí)不考慮包裝和托盤組。

公司經(jīng)常忽視考慮其他重要的后果，例如其工作人員的能力，或制造設(shè)備的能力。

例如，切換到重卷或大塊捆綁的產(chǎn)品可能對(duì)員工造成意想不到的影響。戴維森說(shuō)：“公司必須考慮勞動(dòng)力，員工的健康和安全以及他們?nèi)绾翁幚懋a(chǎn)品?！?/p>

位于洛杉磯的照明制造商Justice Design Group 改變了其包裝，以減少產(chǎn)品損壞，但在此過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一個(gè)更容易讓員工處理的解決方案。Justice Design Group總裁Brandon Levin說(shuō)：“我們的產(chǎn)品具有很高的可定制性，這意味著如果在運(yùn)輸過(guò)程中損壞，我們不能更換，我們必須重新制作一臺(tái)“

該公司從互鎖的波紋解決方案轉(zhuǎn)變?yōu)榭山到馍锏乃缮⑻畛湮铩；ユi解決方案具有鋒利的邊緣，要求員工處理手套。填充沒(méi)有那些邊。它也減重，輕松支持照明燈具的許多曲線和壓力點(diǎn)。

在改變解決方案之前，該公司進(jìn)行了降級(jí)測(cè)試，然后在完全切換之前，在幾個(gè)月內(nèi)開(kāi)始使用新產(chǎn)品。Justice Design Group包裝業(yè)務(wù)已經(jīng)有了松散填充所需的設(shè)備，使過(guò)渡變得容易。

設(shè)備需求也應(yīng)該考慮到公司關(guān)于包裝的決定。產(chǎn)品如泡沫包裝需要一臺(tái)機(jī)器，并考慮到它的位置，以及它如何適應(yīng)制造業(yè)的現(xiàn)有狀況，對(duì)于做出明智的投資至關(guān)重要。

Davidson表示：“評(píng)估應(yīng)用和設(shè)備需求以及勞動(dòng)和生產(chǎn)率要求。 “只有這樣，你才能做出最好的最終決定。”

總部位于威斯康星州的Oorganowoc的可再利用包裝供應(yīng)商Orbis的行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理Bob Petersen表示，各種選擇和潛在的后果，甚至其不確定性對(duì)制造商在選擇包裝策略的過(guò)程中產(chǎn)生了重大影響。

Petersen與幾家公司合作，以便獲得更低廉的交易成本，和不太耐用的包裝用品，以節(jié)省資金，但最終他們改變了他們的決定。隨著經(jīng)濟(jì)的改善，他預(yù)計(jì)更多的公司將投資更堅(jiān)固的材料，以長(zhǎng)期節(jié)省資金。

Petersen說(shuō)：“在涉及包裝策略時(shí)，公司需要不斷挑戰(zhàn)自己的極限。　

編譯 | 曾志宏，蘇州工業(yè)園區(qū)安華物流系統(tǒng)有限公司，國(guó)際業(yè)務(wù)副總裁，安華物流系統(tǒng)有限公司是一家專注于可循環(huán)包裝方案，物流器具租賃方案及智能物流系統(tǒng)服務(wù)的提供商。為客戶提供創(chuàng)新包裝解決方案、全球化的包裝共享服務(wù)、冷鏈物流設(shè)備以及智能化的信息系統(tǒng)服務(wù)，致力于為汽車行業(yè)、農(nóng)業(yè)、化工、電商零售、快遞物流行業(yè)。探討微信：1638881963

此文系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表物流沙龍立場(chǎng)

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